Ne számítson arra, hogy a stúdiók otthon leadják a nagy sikereket.Blumhouse Régóta gondolkodtunk azon, mennyire fenntartható a színházi filmnézés élménye. A jegyértékesítés 2002 óta folyamatosan csökken (még mindig magasabb marad, mint az 1980-as és 1990-es évek), mivel az otthoni szórakozás elterjedése a kanapékhoz ragaszkodott. Minden eddiginél nehezebb a színházba csábítani a közönséget, különösen az eredeti produkciók esetében, ezért az elmúlt 20 évben drámai mértékben csökkent az éves kiadások száma. Végül a piactér iránya a streaming felé központi kérdést vetett fel : a stúdiók eladják-e valaha az új színházi kiadványokat közvetlenül otthon a fogyasztóknak?
A főbb streaming szolgáltatások, mint például a Netflix, az Amazon, a Hulu, a Disney + és az Apple TV +, mind exkluzív filmeket kínálnak, a nagyobb színházi stúdiók azonban még nem vették igénybe ezt az utat. A koronavírus-járvány és a főbb kiállítók egyre növekvő bezártsága miatt azonban a Universal Pictures is meg fogja ugrani. A stúdió hétfőn jelentette be, hogy aktuális filmeket fog készíteni A láthatatlan ember, a vadászat és Emma otthon bérelhető (19,99 USD), már március 20-án, pénteken kezdve, betörve a hagyományos 70-90 napos exkluzív színházi ablakot. A stúdió azt is elárulta, hogy gyártmány lesz DreamWorks Animation Trolls World Tour, eredetileg április 10-i megjelenési dátumra tervezték, az első új nap és nap kiadás elérhető otthon.
Ez egy merész lépés, amely egy évszázadnyi hollywoodi konvenciót keres, és kreatívan igyekszik megtérülni az iparnak adott váratlan kritikus csapástól származó bevételektől. Az Universal-nak igaza van. Bár ez drámai elmozdulást jelent egy nagy lineáris stúdiótól, amely a jövőben is folytatódhat, a filmrajongóknak nem szabad új normálisra számítaniuk, főleg a kasszasikerek esetében.
A megtekintésenkénti fizetésnek nincs bevételi lehetősége
A láthatatlan ember világszerte már több mint 120 millió dollárt keresett (7 millió dolláros költségvetéssel szemben), míg Vadászat (Világszerte 6 millió dollár) és Emma (Világszerte 25 millió dollár) soha nem fognak nagyot törni, főleg ebben az éghajlatban. 2016-os évek Trollok világszerte közel 350 millió dollárt keresett, de Világ körüli turné várhatóan nem érte el ezt az összeget. Logikus jelöltek voltak beépített új közönség nélkül, akiket át kellett terelni az otthoni platformokra, ahol a potenciális veszteségek mérsékelhetők. De árulkodó, hogy az Universal a késés mellett döntött Gyors és dühös 9 közel 12 hónapig 2021-ig, ahelyett, hogy ugyanarra az útra állította volna.
Az Egyesült Államok történelmében a legtöbbet kereső pay-per-view esemény továbbra is a Floyd Mayweather Jr. és Manny Pacquiao közötti 2015-ös ökölvívó meccs, amely 4,4 millió vásárlástól 400 millió dollárt generált 90 dolláronként. 2017-es évek A dühöngők sorsa csak az Egyesült Államokban több mint 25 millió, világszerte pedig több mint 135 millió jegyet adott el. Ezeket az egységeket külön-külön is értékesítik, ahelyett, hogy a PPV támogatná a csoportos megtekintést. Még akkor is, ha F9 megduplázta a mindenkori PPV rekordot 10 millió vásárlással, egyenként 19,99 dollárral, ez még mindig csak 199 millió dollárt néz ki.
Dzsókerkártya volt 2019 legjövedelmezőbb filmje 500 millió dollár feletti tiszta jövedelemben, miután minden költséget elszámoltak. Általánosságban elmondható, hogy az elmúlt évek 10 legjövedelmezőbb filmje bárhonnan bankolt 175 millió dollártól 500 millió dollárig , a PPV által vásárolt árrések egyszerűen nem felelnek meg.
Az SVOD egy és kész
A filmek átirányítása olyan előfizetéses, igény szerinti video-platformokra, mint a Netflix, a Disney + és az Amazon, még költségesebb. Noha már korábban is láthattuk, hogy a stúdiók problémás produkciókat küldenek a streamingbe, ezek szinte kizárólag olyan filmek voltak, amelyeket saját kasszájuk vesztesnek vagy komoly kockázatnak tekintett. A termelési költségvetés fedezésével a Netflixnek történő eladás kicsi nyereséggé teheti a vesztest. De van egy oka annak, hogy a nagyobb stúdiók nem értékesítik a potenciális franchise-részleteket.
Miután egy film kizárólag a streamingen debütált, nem ad hosszú távú értéket az eredeti producerek számára. Csak ül az átalányos előzetes díja miatt. Hagyományos színházi megjelenések, például a Disney Marvel filmjei vagy a Gyors A franchise többféle nyereségességet élvezhet - színházi megjelenés, elektronikus eladás (EST), DVD / VOD kölcsönzés, Pay One, Network, Pay Two. Miért adja át hat külön kereseti lehetőséget egy lehetséges nyertes számára? Pénzügyi értelme nincs.
A másik akadály az, hogy a több mint 190 országban (de Kínában nem) elérhető Netflixen és az Apple TV + -on kívül, amely világszerte több mint egymilliárd aktív eszközhöz fér hozzá, egyik legnagyobb streaming szolgáltatásnak sincs globális lábnyoma. Nem számíthat arra, hogy a Disney kiad egy olyan nagy sikerfilmet, mint pl Mulan nemzetközi elérés ígérete nélkül.
Válasszon és válasszon
A legtöbb filmrajongó érthető módon szeretné látni Nincs idő meghalni vagy Csendes hely II. Rész eredeti megjelenési dátumukon, még akkor is, ha ez azt jelenti, hogy felfújt áron nézik meg otthon a filmeket. De egy ilyen stratégia több százmillió dolláros nyereségbe kerülne a stúdióknak a főbb filmekért, ezért megéri a szemükben a költséges rövid távú késések. Az olyan speciális filmek, mint a közepes költségvetésű drámák, vígjátékok és bizonyos animációs díjak, alkalmasak erre az otthoni kiadási stratégiára, és segíthetnek a stúdió hátrányainak fedezésében.
De amikor potenciális egymilliárd dolláros kasszasikeret fejleszt, akkor a filmet a bevételek maximalizálása céljából alapozza meg egy többlépcsős támadási stratégiában, amely a jegyértékesítéstől az engedélyezési jogokig mindent magában foglal. Még akkor is, ha a mozik a világ minden táján bezárnak, ne számítson arra, hogy a D2C nagy sikerű lesz.
