Két év alatt két egyetemista elkészített egy alkalmazást, társ-alapítóként szerződtette Cameron Dallas internetes sztárt, multimilliomosok lettek, és egy globális médiavállalat vezető alelnökei lettek. Amit nem kaptak formális képzésben, azt hálózatépítéssel pótolták – meggyőzték a befektetőket az alkalmazásukban rejlő lehetőségekről.
Harry Gestetner (22) és Simon Pompan (23) a Harvard-Westlake-en találkoztak. egy magas rangú magánközépiskola Los Angelesben . Évekkel később, amíg ők ketten főiskolások voltak (Gestetner Tulane-ban és Pompan Vanderbiltben), a Covid-19 világjárvány által felgyorsult alkotói gazdaság fellendült. A kockázati tőke finanszírozása az egekbe szökött a jelentések szerint 5,07 milliárd dollár 2021-ben, és azon közösségi média felhasználók száma, akik alkotónak vallották magukat 48 százalékkal nőtt 2020 és 2021 között a Stripe fizetési vállalat szerint. 2020-ban a főiskolai fiatal Gestetner végignézte, amint unokatestvére, Ben Steiner követőket épített ki a TikTokon, de nehezen tudta pénzt szerezni. A hagyományos közösségi platformok kevés eszközzel segítették a közösségi média alkotóit a megélhetésben – mondták. A barátok létrehozták a Fanfix-et, hogy megfeleljenek ennek az igénynek.
„Zéró hátterünk volt az alkotói gazdaságban az üzlet előtt” – mondta Gestetner az Observernek. „Nem is volt TikTok fiókunk.”
A Fanfix lehetővé teszi az alkotók számára, hogy bevételt szerezzenek exkluzív tartalom közzétételével fizető előfizetőknek. Üzleti modellje a Patreonhoz hasonlóan működik, de az alkalmazás a Z generációs befolyásolókat és rajongókat célozza meg, míg a Patreon évezredes felhasználók nagy része , a Hasonlóweb weboldalelemző cég szerint. A Faxfixnek egy tagsági szintje is van, míg a Patreonnak három.
A Fanfixen körülbelül 3000 alkotónak – akiknek jelentkezniük kell a tartalom közzétételére és az alkalmazásból bevételszerzésre – van fizető rajongója, és 500 000 felhasználó fizet az alkotóknak a tartalomért a cég szerint. A befolyásolók saját havi előfizetési díjukat havi 5 és 50 dollár között határozzák meg. A Fanfix legtöbbet keresője 7 millió dollárt keres évente, és több felhasználó is több mint 1 millió dollárt keres évente, mondták az alapítók – bár nem árulhatták el, kik. A Fanfix 20 százalékkal csökkenti az alkotók bevételét.
Kevesebb mint egy évvel az indulás után, Rendkívüli megvásárolta a Fanfixet, amiért a Crunchbase 65 millió dolláros vételárként jegyzik . A társalapítók csak megerősítették, hogy a felvásárlás „nyolc számjegyű”.
A Fanfix alapítója
2020 decemberében Gestetner és Pompan felbérelte az Expedition Co.-t, egy kaliforniai székhelyű technológiai céget, hogy készítse el az alkalmazást 120 000 dollárért, amelyet hat havi, egyenként 20 000 dolláros fizetésre osztottak. A diákok az első két hónapban összegyűjtötték a forrásokat, de a harmadik kifizetést nem tudták fedezni. Troy Bonde és Winston Alfieri – Los Angeles-i székhelyű diákvállalkozók – belépett a harmadik havi kifizetésbe. Gestetner és Pompan addigra már annyira elkéstek, hogy az Expedition majdnem felmondta a szerződést – mondták az Observernek. Pénzre szorulva az alapítók a kockázati tőkések felé fordultak.
Gestetner és Pompan a LinkedIn-en kezdtek el keresni mindenkit, akinek profiljában „angyal befektető” vagy „kockázati tőkés” szerepel, és e-mailben pitch. Az üzenetek kétharmada visszatért, de Gestetner és Pompan sikeresen lebonyolított néhány találkozót.
us bináris opciós brókerek listája
„10:29-kor jöttünk ki az osztályból, és 10:30-kor befektetői telefonhívásra érkeztünk” – mondta Gestetner az Observernek. „Nem hirdettük, hogy a kollégiumi szobánkban vagyunk, vagy kijövünk az osztályból” Szivattyú hozzáadva.
Az alapítók több ezer kockázati tőkével és startup-alapítóval találkoztak, de életkoruk mindig probléma volt, mondta Pompan. Gestetner 20 éves volt akkor, Pompan pedig 21. Egyetlen befektető sem akarta támogatni a még főiskolás korú első alapítókat.
hogyan lehet gyorsan javítani a hitelt
A diákok hálózatukon keresztül kapcsolódtak az Antler befektetési céghez. Az Antler a korai szakaszban lévő vállalkozók finanszírozására specializálódott számos iparágban. „Amit láttunk bennük, az a kitartás és a kitartás, valamint a piacuk megértésének mélysége” – mondta Ryan Sommerville partnere az Observernek. Pompán és Gestetner ötletét jobban kidolgozták, mint sok más alapító Antler alapja, mondta. A cég nem közölt összeget fektetett be, és t a diákok voltak a legfiatalabb alapítók, akikbe Antler befektetett.
Szivattyú és Gestetner 1,3 dollárral fejezte be a preseed kört millió az Antler, a Day One Ventures és a Rough Draft Ventures. A Fanfix 2021 augusztusában indult, és az első napon kezdett bevételt termelni.
„Megnéztem több száz, talán több ezer alkotói gazdaságú vállalatot, és nem fektettem be szinte mindegyikbe, amíg nem támogattam. FanFix” – mondta Drake Rehfeld, a Day One Ventures igazgatója az Observernek egy e-mailben elküldött nyilatkozatában. „Láttam, ahogy szervesen átvesznek egy alkotói eseményt Nyugat-Hollywoodban, miközben beszélgetéseket kezdeményeztek a teremben, amíg több tucat alkotó szenvedélyesen bekapcsolódott FanFix . (Ők) voltak az első alkotói gazdaság alapítói, akikkel találkoztam, és tudták, hogyan kell létrehozni az alkotókat a platformjukra.”
Behozzuk Cameron Dallas-t
Cameron Dallas a 2010-es évek elején az internetes sztárok közé emelkedett a YouTube-on és a Vine-on, a mára már lezárt videómegosztó platformon készült tréfás videóival. 2014-ben Dallas volt a A 11. legkövetettebb fiók a Vine-on 8,1 milliós közönséggel. Azóta két filmben is szerepelt, feltűnt a Broadway-n és szerepelt egy valóságshow-ban a Netflixen.
Gestetner és Pompan először tömeges e-mailben vették fel a kapcsolatot Dallasszal a tartalomkészítőknek, tájékoztatást adva a Fanfixről, és felkérve őket, hogy csatlakozzanak. Amikor Dallas megkapta az e-mailt, érdeklődése tovább keltett, mint hogy tagja legyen az alkalmazásnak. Látott egy üzletet lehetőség.
Dallas felismerte a piaci keresletet, és A Fanfix márkajelzéssel töltötte be, – mondta az Observernek e-mailben elküldött közleményében. Ezen túlmenően: „Kedveltem Harry és Simont” – mondta. „Azon túl, hogy valóban fantasztikus srácok, zseniálisak.” Személyes szinten Dallas az alkotói gazdaság kulisszái mögött akart dolgozni, miután egy évtizedig volt kamera előtt. ő mondta.
A Dallas októberben szerződött társalapítóként. Pompan szerint nagy szerepe volt az alapítók hálózatának felépítésében és az alkotók korai megjelenésében.
A Fanfix növekedésének nagy része organikus volt, – mondta Gestetner. Bár az alapítók teljesítményalapú ösztönzőket ajánlottak fel a platform legnagyobb alkotóinak, nem fizetnek influencereknek a Fanfix reklámozásáért, és soha nem költöttek pénzt marketingre. Madi Monroe, akinek 17,2 millió követője van a TikTokon, Aisha Mian (3,4 millió, TikTok) és Brooke Monk (2,26 millió, YouTube) az alkalmazás korai adaptátorai közé tartozik.
Ellentétben a Z generációs főiskolai hallgatóság kihívásaival az adománygyűjtés során, életkoruk segített nekik bizalmat építeni az alkotók iránt – mondta Pompan az Observernek.
A SuperOrdinary megvásárolta a Fanfixet
Gestetner és Pompan egy befektetőn keresztül ismerkedett meg Reisszel, a SuperOrdinandi vezérigazgatóval. Pénzt akartak szerezni, nem pedig megszerezni. De Reis olyan ajánlatot adott az akkor 21 éves fiataloknak, amit nem tudtak visszautasítani – mondták. Az üzlet 2022 júniusában zárult le, közvetlenül azután, hogy Gestetner végzett Tulane-ból. Az akvizíció eredményeként Gestetner és Pompan a Fanfix társ-vezérigazgatói, valamint a SuperOrdinary vezető alelnökei lettek, felügyelve a vállalat összes alkotói üzletágát.
nyomozó pikachu post hitel jelenet
A 2018-ban alapított SuperOrdinary elkezdte segíteni az egyesült államokbeli szépségmárkák kínai piacra lépését. A cég most megkönnyíti a cégek és az alkotók közötti üzletkötéseket, így mindkettőt segíti új közönség elérésében nemzetközi szinten. Egy házon belüli tehetségügynökség kezeli az olyan ügyfeleket, mint Dayna Marie (1 millió, Instagram), Zack Fairhurst (5 millió, TikTok) és Fernanda Romero (345 000, Instagram). A Fanfix mellett a SuperOrdinary anyavállalata a GalaGala szépség- és wellness-piacnak is, amely az alkotóknak fizet termékei reklámozásáért, valamint a SuperLink link-in-bio eszköznek.
A SuperOrdinary rendelkezik az erőforrásokkal és a méretekkel ahhoz, hogy segítse a Fanfix növekedését Gestetner. A honlapja szerint 650 alkalmazottja van, és 200 vállalati partnersége van. „Sok alkotócég rövidlátó az Egyesült Államokban, és figyelmen kívül hagyta a világ többi részét”, de a SuperOrdinary európai és ázsiai központjai hozzájárultak a Fanfix hatókörének bővítéséhez – mondta.
Az akvizíció előtt a Fanfixnek hat fős csapata volt, köztük Anthony Blackwell, Gwyneth Paltrow goop.com életmód-cégének korábbi mérnöki igazgatója. Jelenleg 45 dolgozót foglalkoztat, akiknek többsége Z generációs.
„Újra és újra tudtunk varázslatot alkotni” – mondta Gestetner az Observernek. „Vállalkozóként nagyon erősek az esélyek önnel szemben, különösen egy olyan területen, amely annyira versenyképes. Meg kell ismételnie a varázslatos lehetőségeket, legyen az valakivel való találkozás vagy valaki felvétele. Szerintem ez egy gondolkodásmód.”
