Két évvel ezelőtt a Netflix vezérigazgatója, Reed Hastings elmondta Fajta miért nem akart belevágni a reklámok értékesítésébe: „Kézi küzdelem, hogy az emberek kevesebbet költsenek az ABC-re, és többet költsenek a Netflixre.” Abban az időben a cég részvényeinek értéke 500-szorosára nőtt a 2002-es tőzsdére lépés óta. A Netflixnek nem volt szüksége a kézi küzdelemre. Az előfizetési modell működött: 'Sokkal nagyobb a növekedés a fogyasztói piacon, mint a reklámozásban, ami meglehetősen lapos.'
Micsoda különbség néhány év. A Netflix növekedése egy évtized óta először fordult negatívba az idei év első negyedévében, és a július 19-i eredményjelentés 1 millió előfizető csökkenést mutat a második negyedévben – tekintve, hogy az előrejelzések szerint 2 millió volt, ezt a csökkenést valamiféle árbevételként értékesítik. győzelem. Azt tervezi, hogy jövőre egy alacsonyabb árú, hirdetésekkel támogatott szolgáltatást vezet be.
A főbb streaming platformok irányt változtatnak a televízió jövőjével kapcsolatban. A Disney+, a Netflix egyik fő versenytársa bejelentette, hogy még ebben az évben megkezdi a hirdetések megjelenítését. Még a múlt héten keringtek a közösségi médiában az HBO Max halálával kapcsolatos elméletek, amelyeket a Warner Bros. Discovery váltott ki. törlés nak,-nek Denevér lány - maga a Warner Bros. Discovery Q2 bevételi bemutatójának előjátéka, ahol a vezetők egy új szolgáltatást részleteztek, amely jövőre egyesíti az HBO Max-ot és a Discovery+-t. A médiaóriás egy hirdetési szintre utalt azáltal, hogy nyilvánosságra hozta az HBO Max és a Discovery Plus egyedi hirdetési szintjei által elért 4 százalékos bevételnövekedést.
Nyilvánvaló, hogy a streamelés itt marad, de a végén úgy nézhet ki, mint a kábeltévé, amelyet fel kellett volna cserélnie. A kábelvágók, akik meg akarnak szabadulni a dagadt kábelcsomagoktól és a növekvő díjaktól, a jövő előtt állnak. . . felduzzadt streaming alkalmazások és növekvő díjak – vagy ésszerű díjak és hirdetések. A tartalomszolgáltatóknak két bevételi forrásuk lesz – az előfizetésekből és a hirdetésekből –, ahogyan a régi iskolahálózat-szolgáltatóknak is volt fuvardíja és hirdetési forgalmuk. Mintha ahelyett, hogy kihaltak volna, a tévés dinoszauruszok új bőrt kaptak.
A Disney tulajdonában lévő Hulu, amely egykor a Netflix fő versenytársa volt, 2007-es indulása óta kínál hirdetési élményt. A vállalkozások mindig tisztában vannak azzal, hogy versenytársaik mit csinálnak, még saját termékeiket is közel a versenytársakéhoz modellezik. A Netflix azonban eddig nem inog a hirdetésekkel kapcsolatos álláspontjában, azt sugallva, hogy csak azért változnak, mert muszáj. A Netflix részvényeinek értéke több mint felére csökkent az elmúlt év során, így ez a többletbevétel – a hirdetők fizetése és a jelszavakat esetleg megosztó, vagy a szolgáltatásukat a COVID-zárlat után lemondó személyeket célzó szolgáltatás – az eredmény elérése.
Az előfizetéses szolgáltatásokra a közösségi média is nyomást gyakorol. A Twitch és a TikTok – akárcsak a YouTube – nem igényel fizetős előfizetést, és elvonja a szemet a hagyományos streaming szolgáltatásoktól. Világszerte az emberek költenek 1,86 milliárd óránként minden hónapban a Twitchen. A TikToknak havi 80 millió hazai felhasználója van, míg a Netflixnek 75 milliója, és a közösségi média alkalmazás az idő negyede alatt került oda. És 86 százalék az amerikai fogyasztók közül a YouTube-ot nézik. A Netflix és a Disney+ is 23 százalék körül mozog. A streaming háborúk már nem az előfizetők számáról vagy a megtermelt bevételről szólnak, mert nem lehet. A tartalomra fordított időről és szemgolyóról szólnak, és az alacsonyabb szintű hirdetési élmények ezt elősegíthetik.
Úgy tűnik, hogy a televíziózás jövője több bevételi forrásban – a reklámokban és az előfizetésekben – rejlik, annak ellenére, hogy a streaming szolgáltatások történelmileg a prémium termékeket kedvelik. A nézők számára, akik hajlandóak fizetni ezt a prémiumot, semmi sem fog változni. Azok számára, akik hajlandók havonta néhány dollárt eladni a hirdetőknek eladott idejükért, a streaming szolgáltatások boldogan beszedik a csekket. Ez csak üzlet.
