A technológiai vállalatok hulláma olyan eszközöket dob piacra, amelyek lebontják az évszázados fizetéstitok kultúráját.Unsplash A pénzről nem könnyű beszélni az amerikai vállalatoknál. Akár írott irányelvek, akár ki nem mondott szabályok nyomják, az emberek többsége tartózkodik attól, hogy munkatársaival megbeszéljék a fizetéseket.
Kíváncsi tudósok a fizetési titok eredetét az 1900-as évek elejére visszavezethetik. Annak ellenére, hogy nincsenek megfelelő kutatások, amelyek alaposan mérlegelnék annak előnyeit a költségekkel szemben, a fizetés titkossága továbbra is bevett gyakorlat a nyugati társadalmak legtöbb vállalatánál.
Úgy tűnik, konszenzus alakult ki a munkaadók körében, hogy a bérszámadatok sötétben tartása távol tartja a versenytársakat ettől az érzékeny információtól, és segít elkerülni a saját alkalmazottai közötti kemény érzéseket a pénz fronton való versengésük miatt.
Áttérés a külső forrásokra
A legegyszerűbb módja annak, hogy megtudja, mennyit fizetnek a társaival szemben, mindig olyan külső forrásokhoz fordult, mint az álláshelyek vagy a HR tanácsadó cégek - mondta Michael Wesson, a texasi A&M Egyetem menedzsment professzora.
A legtöbb ember számára az első forrás, amely a Glassdoorra vagy hasonló munkalehetőségekre jut, amelyek fizetési becslés funkciót kínálnak. A komoly álláskeresők és az előléptetést keresők számára azonban a Glassdoor becslése gyakran nem elég jó. A leggyakoribb panaszok az, hogy bizonyos pozíciók fizetési tartománya túl nagy ahhoz, hogy értelmes legyen, és hogy egyes számok egyszerűen pontatlanok.
A Glassdoor fizetési információi elsősorban a felhasználók önkéntes beadványain alapulnak. Általános szabály, hogy minél több bérinformáció érhető el bármely adott szerephez, annál megbízhatóbbak a fizetési adatokÜvegajtómegjelenik ennek a szerepnek, mondta a vállalat szóvivője.
Például,a Google átlagos fizetéseszoftvermérnök a Glassdoor-on127 000 USD, több mint 5600 fizetési jelentés alapján, amelyet a Google munkatársai nyújtottak be ezzel a munkakörrel.
Ez nagy mintaméret, ami arra utal, hogy az adatok nagyon megbízhatóak - mondta a szóvivő.
De az egyszerű felhasználói benyújtási rendszerből nyert adatok félrevezetőek lehetnek.
Ezt tanítom a kompenzációs osztályomban: ha az online keresett fizetési információkat a felhasználók önbevallják, az átlag általában magasabb, mint a tényleges átlagbér - mondta Wesson.
A másik oldalon a kormányzati szervek által kiadott átlagbérek általában a tényleges iparági átlag alatt vannak, egyszerűen azért, mert a magánszektor gyakran hajlandó többet fizetni, mint a kormányzati ügynökségek ugyanazért a munkáért - jegyezte meg.
Mert amikor valaki megkérdezi, mennyi pénzt keres, minden ösztönzést megadhat a szám túlértékelésére, hogy úgy tűnjön, mintha átlagon felüli fizetése lenne - magyarázta Wesson.
Ráadásul a legtöbb, az álláshelyek által végzett felmérés nem jut bele a kompenzációba, amely magában foglalhatja az alapfizetést, a bónuszt, a nyugdíjjárulékot, a tőkerendezést és így tovább - folytatta. A felhasználók által beküldött számok ezeknek a kombinációknak a kombinációi lehetnek, tehát ha összehasonlítja ezeket a számokat, akkor nem igazán hasonlítja össze az almát az almával.
A fizetési becslések tökéletesítése
A bérmegbecslés legmegbízhatóbb forrása Wesson szerint a professzionális tanácsadó cégek, amelyek alapos kompenzációs felméréseket végeznek a vállalatok és az iparágak között. Ezek a szolgáltatások azonban költségesek lehetnek, és általában nem reális források az egyes álláskeresők számára.
Felismerve a fizetés átláthatóságának iránti erős igényt, az elmúlt években startupok jelentek meg a drága tanácsadási szolgáltatások és az ingyenes - de durva - online eszközök közötti rés kitöltésére.
2015-ben Chris Bolte, a Walmart egykori reklámvezetője társalapította a Paysa nevű technológiai ipar fizetéskövető oldalát, amelynek feladata, hogy egymillió embernek segítsen elérni az 5000 dolláros éves fizetés emelését.
A Paysa fizetési becslésének szemléletének jelentős javulása a Glassdoor-hoz képest az adatok beszerzése nemcsak a fogyasztókon.
A fogyasztók felelősek azért, hogy honnan származnak az adataink, de gyűjtünk béradatokat a toborzóktól, a munkaadóktól, valamint olyan nyilvános információkat is, mint a Munkaügyi Minisztérium jelentése - mondta Bolte az Braganca-nek.
A Paysa másik innovatív tulajdonsága a magas fokú testreszabás.
A Paysa szolgáltatásához való hozzáféréshez a felhasználónak információkat kell megadnia a tartózkodási helyéről, iskolai végzettségéről, munkatapasztalatáról, kulcsképességeiről és az aktuális fizetéséről. (A teljes önéletrajz ideális lenne, de opcionális.) Ezzel a részletes információval a Paysa képes egy konkrét számot összeszedni, meglehetősen homályos tartományt, amely pontosan tükrözi az Ön piaci értékét.
Ez a személyre szabott szolgáltatás a Bolte véleménye szerint ösztönzi a felhasználókat a pontos információk megadására.
Segítünk az embereknek emeléseket és előléptetéseket szerezni, és tárgyalni az állásajánlatokról. Ehhez azonban a lehető legpontosabb adatokra van szükségünk. Az Apple szoftvermérnöki munkájának fizetése 120 000 és 170 000 dollár között mozoghat. De ez nem túl hasznos. Ha többet mond el nekünk arról, hogy ki vagy, akkor elmondhatjuk, hogy pontosan hova kell esnie ebben a tartományban - mondta. A kereskedelem itt sokkal föld feletti.
Ugyanez a logika érvényes a toborzókra is.
A toborzóknak tudniuk kell, hogy hol állnak a piaci versenyben is. Tehát biztosítunk számukra utat annak ellenőrzésére, hogy az az ajánlat, amelyet valakinek meg fognak tenni, tisztességes piaci ajánlat-e - folytatta.
A Paysa jelenleg mintegy 50 millió fizetési adatpontot tárol havi 1,2 millió felhasználójától és más forrásoktól. Alapítása óta a technológiai iparban túl a média, a pénzügy és más ágazatokra is kiterjedt. A Bolte becslései szerint az Egyesült Államok bármelyik fehérgalléros iparának rendelkeznie kell bizonyos információkkal az oldalon.
Megalapozottabb vállalatok is belemennek a fizetési játékba.
2016 novemberében a LinkedIn bevezette saját kompenzációs szolgáltatását, a LinkedIn Fizetést. A LinkedIn modellje hasonlóan működik, mint a Glassdooré, amely elsősorban a felhasználóktól származik. De a világ legnagyobb karrier hálózati oldalának van valami, amit csak kínálni tud.
A LinkedIn Fizetés fő célja, hogy segítsen az embereknek felfedezni a munkaerőpiac fontos mintáit, hogy jobban megtervezhessék előmenetelüket. Például az MBA megszerzése a marketing igazgatóknál nagyobb bérnövekedést eredményez, mint bármely más pozíció; és az egészségügyben az értékesítési pozíciók folyamatosan jobban fizetnek, mint más iparágaké.
Ennek középpontjában az a képesség áll, hogy megértsük, miért keresnek bizonyos emberek többet, mint mások, és mit tehet annak érdekében, hogy nagyobb kereseti lehetőségeket biztosítson magának. A világ minden szakembere tudni akarja, mit tehetnek 10 000 dollárral több keresetért - mondta Daniel Shapero, a LinkedIn korábbi karriertermék-igazgatója. Forbes a termék bevezetésekor.
Az emberek többet fektetnének be a karrierjükbe, ha tudnák, mi lesz a megtérülés - tette hozzá.
A jövőbeli munkaerőpiac
AsgharZardkoohi, a Texas A&M Egyetem közgazdásza szerint a fizetési titok lebontása hatalmas hatással lesz a munkaerőpiacra. És a hatás egy része már a technológiai szektorban is tapasztalható.
Az átlagos idő, amikor az ember egy munkáltatónál marad, sokkal rövidebb, mint az ötvenes és hatvanas években. Ez a változás sok köze van a tech startup szcénához. A technológiai vállalatok forgalmi aránya jóval magasabb, mint más iparágakban - mondta Zardkoohi az Braganca-nek.
A Paysa adatai szerint a Szilícium-völgy legnagyobb technológiai vállalatainak alkalmazottai munkahelyet cserélnek kétévente . Ez több mint kétszer olyan gyakoriságú, mint az országos átlag. ( 2016. évi adatok a Munkaügyi Statisztikai Hivatalból kiderült, hogy az Egyesült Államokban az alkalmazottak átlagos szolgálati ideje 4,2 év volt.)
Zardkoohi úgy véli, hogy a technológia magas forgalmi aránya részben annak köszönhető, hogy milyen gyorsan indulnak új induló vállalkozások, és hogyan változik a szakmunkások iránti kereslet. De a fizetés átláthatósága még jobban felgyorsíthatja.
Ahogy az emberek egyik cégről a másikra ugranak, jobban tudják, hogyan fizetnek ugyanazon iparág különböző vállalatai. Ez tovább ösztönzi a forgalmat, mert minél több bérinformációval rendelkeznek, annál könnyebb megváltoztatni a munkáltatókat, amikor alulfizetettnek érzik magukat - mondta.
