Ez a toborzó interjúkészítője megkapja a következő álmai munkáját

Csörög a telefonja, és megkapja a remélt híreket: Az emberi erőforrásokkal készített vetítőinterjúja olyan jól sikerült, hogy azt akarják, hogy találkozzon a felvevő jászolkal. Ez az a személy, akinél együtt fog dolgozni - tehát jó benyomást kell tennie. Kész vagy?

Mint vezető toborzó , az egyik legfontosabb szolgáltatás, amelyet a jelöltjeimnek kínálok, az, hogy átfogó interjú-előkészítési folyamatot végigjárjak velük. Ez biztosítja, hogy a lehető legjobb megvilágításban mutassák be magukat, és elkerüljék a költséges hibákat. Így kezelheti az interjúkat.

Tartsa azt a telefont!

Mielőtt leszállna a telefonról a HR-lel, győződjön meg róla, hogy megerősítette a találkozó minden részletét, beleértve az időt, helyet és azt, hogy kik lesznek az interjúztatói. Ha nem ismeri a helyet, kérdezze meg a parkolást vagy a tömegközlekedés elérhetőségét, ha szükséges.

A legfontosabb, hogy tegyen fel néhány kérdést kérdezőjével kapcsolatban. Mi a háttere? Van valami gyorsgomb problémája ezzel a pozícióval kapcsolatban? A háttered mely aspektusait fogja a legfontosabbnak tekinteni? Kérdezzen az öltözködési szabályról is. Ha az interjúra nem a helyszínen kerül sor, szerezze be az interjúztató telefonszámát, hogy kapcsolatba léphessen, ha nem találja meg azonnal egymást.

Ne feledje, hogy egy vállalat belső toborzói majdnem annyit akarnak betölteni ezt a pozíciót, amennyit Ön megszerez. Miután eléggé megnyerte őket, hogy interjúra ajánlhassa, tegye szövetségessé őket. Ami a legfontosabb, kezelje őket olyan tisztelettel, amelyet bármely más szakember megérdemel.

Hely, hely, hely.

Ez annyira nyilvánvalónak tűnik, hogy a szerkesztőm törölni akarta, de csodálkozna azon, hogy milyen gyakran kell emlékeztetnünk az ígéretes jelölteket a nyilvánvaló dolgokra. A későn (vagy egyáltalán nem megjelenő) jelentkezők figyelemre méltóan gyakori események. Értse meg, hol lesz az interjúja, és készítsen tervet, hogy legalább 10 perccel korábban ott legyen. Ha vezetni akar, előzetesen térképezze fel az útvonalat, figyelembe véve az érkező napszak forgalmát. Van parkolás a helyszínen? Ha nem, akkor gondoskodjon a közelben történő parkolásról, ha szükséges, és vegye figyelembe a parkolóházból az interjú helyszínéig tartó gyalogláshoz szükséges időt. Tömegközlekedés esetén előzetesen ismerje meg az esetleges kapcsolatokat, és ismét vegye figyelembe a kapcsolatok és a gyaloglás közötti várakozási időt a megállótól az interjúig. Kevés olyan ártalmas az interjú számára, mint későn érkezik.

Ismerd az ellenséged.

Bár ennek biztosan nem szabad így lennie, az interjúk néha kontradiktórius folyamatnak tűnhetnek, ahol ellenséges beszélgetőtárs hallgatja ki. Növelheti a bizalmát, hatékonyabban válaszolhat, és a legintelligensebb kérdéseket teheti fel, ha előzetesen végez valamilyen kutatást.

Legalább mindent el kell olvasnia a vállalat weboldalán és a közösségi média platformjain. Felmerültek a közelmúltban? Keresse meg a cég nevét a Google-on, és nézze meg az esetleges új termékbemutatókat, híreket vagy esetleges vitákat. Hasznos lehet megérteni, hogy mit csinálnak versenytársaik - különösen, ha valamelyiküknél dolgozik.

Ha tudja a kérdező nevét, egy kis LinkedIn kutatás hasznos információkat nyújthat a hátteréről. Nézze meg, hogy van-e közös kapcsolata, vagy ismer bárkit, aki a vállalatnál dolgozik. Ha igen, hívjon diszkrét hívást, hátha további betekintést nyerhet a vállalathoz, a munkához vagy az interjúztatójához.

Gyere olyan, amilyen vagy - amíg ilyen vagy.

Amint a munkahelyek alkalmi jellegűvé válnak, egyre kevésbé vannak hivatalos szabályok arra vonatkozóan, hogyan kell öltözködni egy interjúra. Ez azt jelenti, hogy egyes irodák határozottabban le vannak gombolva, mint mások, és a legjobb, ha tévednek, ha konzervatívak. Ismételten a toborzónak vagy a HR-kapcsolattartónak képesnek kell lennie arra, hogy általános irányelveket adjon az irodai ruhákról. Az interjú célja az, hogy a lehető legjobban nézzen ki a környezetük paraméterein belül. Valószínűleg legalább egy szinttel feljebb kell öltöznie, mint egy normál munkanapon. A férfiak számára ez általában öltönyt és nyakkendőt jelent; nőknek szabott ruha, szoknya, nadrág vagy öltöny. Függetlenül attól, hogy öltözködni kell, a cipőt ragyogni kell, és a ruhákat meg kell nyomni.

Ismét, a munka jellegétől és a sajátos környezettől függően érdemes ezen változtatni egy kicsit. Egyes ügyvédi irodák vagy pénzügyi pozíciók esetében nem kevesebb, mint egy háromrészes öltöny és egy Hermes-nyakkendő de rigueur . Egy hirdetési ügynökség kreatív pozícióiban ez a megjelenés túl fülledtnek tűnhet. Egyszer felvettünk egy marketing-alelnököt egy Los Angeles-i divattervezőhöz, és a jelölteket kifejezetten figyelmeztették nem öltönyt viselni. A legjobb megítélése szerint kerülje el mindazt, ami felesleges figyelmet vonhatna előadásából, hátteréből és tapasztalatából. Ez magában foglalja a túlzott ékszerek, illatok és látható tetoválások nagy körültekintését. Bár ezek helyenként meglehetősen megfelelőek lehetnek, másutt vörös zászlókat emelnek.

Azok a kiegészítők, amelyekre mindenképpen szükséged lehet, tartalmaznak portfóliót, mappát vagy aktatáskát, amelyeken belül további önéletrajzokat, tollat ​​és valamit, amivel szükség esetén jegyzetelhetsz. Ha van névjegykártyája, hozza azokat is. A névjegykártya bemutatása az interjú végén kölcsönös eseménysé válik, és szüksége lesz az interjúztatójának kártyájára, hogy e-mailben kövesse az interjú utáni köszönőlevelet. Ha kérdezője nem kínál kártyát, kérje meg.

Tudd, mit NE mondjak.

Általánosságban elmondható, hogy ne mondjon semmi negatívat jelenlegi vagy volt munkáltatóiról, főnökeiről vagy kollégáiról - még akkor sem, ha megérdemlik. A negativitás rossz leheletként lóg a levegőben a jelöltek körül. Jobb csak elkerülni, amikor csak lehetséges. Még akkor is, ha kívánatosnál kevesebb körülmények között kellett elhagynia egy vállalatot, beszéljen a nehézségek leküzdéséről és a korábbi tapasztalatokból nyert tanulásról. Próbáljon meg mindent pozitív irányba forgatni. Senki sem akar nyafogóval vagy panaszossal dolgozni.

Kerülje a fizetés megbeszélését egy interjú során. Ha megkérik, próbáljon homályos lenni, és térjen vissza a témára. Mondj valamit: Nos, mint bárki más, akinek szeretnék minél többet keresni, de a fizetés nem az egyetlen szempontom, amikor új szerepet vállalok. Ha úgy gondolja, hogy én vagyok a megfelelő ember erre a munkára, biztos vagyok benne, hogy mindezt képesek leszünk megoldani.

Előfordul, hogy a potenciális munkaadó nem engedi olyan könnyen a fizetési kérdést. Használja ezt a lehetőséget csak annak biztosítására, hogy elvárásai megfeleljenek - és ne tárgyalásként. Lehet, hogy a munkáltató csak megerősíti, hogy Ön a fizetési paramétereiken belül van.

Ha kell, mondjon valami hasonlót, jelenleg 50 000 dollárt keresek 15 százalékos bónusszal. Noha jelenlegi munkám nagyszerű tanulási élményt nyújtott számomra, szeretnék tovább növekedni és gyorsabb ütemben tanulni, és hiszem, hogy másutt is nagyobb értéket tudok nyújtani. A potenciális ajánlat minden egyéb tényezőjétől függően legalább 60 000 dolláros kezdő fizetést keresek. Kerülje a dickeringet ezen a ponton. Ha továbbra is fennállnak, akkor térjen vissza arra az álláspontra, hogy ha minden más kölcsönösen elfogadható, akkor ki tudja dolgozni a fizetést.

Ne kérdezzen az ellátásokról, a vakáció idejéről, az irodai órákról, az egészségügyi tervekről vagy bármi másról, ami elvonhatja a figyelmét a képességéről, hogy ne csak elvégezze a munkát, hanem abban is, hogy kitűnjön. Az összes ilyen juttatás megvitatása az ajánlat meghosszabbítását követően válik megfelelővé. Ha előhozzák ezeket az elemeket, vegye jó jelnek. Ez általában azt jelenti, hogy megpróbálnak eladni téged a lehetőség miatt. Ennek ellenére próbáld meg visszairányítani a beszélgetést a hátteredre és a képesítésedre - lehet, hogy nem kapsz újabb esélyt. Tedd őket először szeretni, aztán minden más könnyebbé válik.

Mit fognak kérni - vagy mit kellene.

Az interjúk kérdéseinek megválaszolásának kiindulópontja mindig a munkaköri leírás vagy az azzal a pozícióval kapcsolatos kiküldetés, amelyre jelentkezett. Óvatosan nézze át a feladatok és felelősségek felsorolását, és mindegyikhez készítsen két-három elemet a saját tapasztalatai alapján, amelyek bizonyítják, hogy ezeket a dolgokat a múltban is elvégezte. Próbáld meg amennyire lehetséges, számszerűsíteni az elért eredményeidet.

A számok ragaszkodnak az emberekhez. Ha javult az értékesítés, a nyereség vagy a folyamatok, akkor konkrét számadatokkal mutassa be álláspontját, vagyis sikerült a cég webhelyének átalakítását, amely 38 százalékkal növelte az oldalmegtekintéseket, és az online értékesítéseket 22 százalékkal növelte. Ne feledje, hogy ha együttműködő környezetben dolgozik, a csapatában mindenki mondhat hasonlót. Legyen kész arra, hogy beszéljen konkrét hozzájárulásairól.

Ha nem szerepel egy adott tétel, készüljön fel arra, hogy valami hasonlóról beszéljen, amit tett. Noha a jelenlegi munkahelyemen nem kezelem a költségvetést, az egyetemen a kollégiumom elnöke voltam, ahol az ajánlatok megszerzéséért és a 15 000 dolláros költségvetés kezeléséért voltam felelős. Ha még soha nem tett ilyet, beszéljen egy példáról, ahol hasonló készségeket kellett menet közben megtanulnia sikeres eredménnyel. Ha minden más kudarcot vall, ha ezt meg akarja tanulni, mondja el nekik. Az interjúztatókat mindig lenyűgözi a jó hozzáállás.

Szinte az összes kérdező lehetőséget ad arra, hogy meséljen magáról. Ez leggyakrabban az önéletrajz áttekintésével történik. Normális esetben ez a legutóbbi pozíciótól kezdve a főiskolai tanulmányokig történik, de időnként megkérik, hogy kezdje meg az egyetemet, és lépjen előre. Mindkét irányban képesnek kell lennie arra, hogy különös figyelmet fordítson azokra az elemekre, amelyek a legközvetlenebbül kapcsolódnak ahhoz a pozícióhoz, amelynek interjút folytat, és több időt fordít a legújabb eredményeire. Fordítson különös figyelmet a munkahelyek közötti átmenetre, és ne felejtse el, hogy a szakmai növekedés és fejlődés érdekében mindig jobb, ha az egyik pozícióból a másikba mozog, nem csak több pénzre.

Kérdéseket feltenni.

A legtöbb kérdező időt ad arra, hogy kérdéseket tegyen fel az interjú végén. MINDIG éljen ezzel a lehetőséggel. Ennek elmulasztása - még akkor is, ha minden kérdésére megválaszolták - érdeklődéshiányként jelentkezhet. Ha szükséges, előzetesen készítsen el egy listát a kérdésekről, és amikor erre lehetősége nyílik, utaljon rá.

Ha elvégezte a kutatását, ennek könnyűnek kell lennie. Tartsa kérdéseit a lehető legstratégikusabban. Kérdezzen a vállalat jövőbeni növekedési és fejlődési lehetőségeiről. Kérdezzen kérdezője hátteréről és a jövőre vonatkozó terveiről. A legfontosabb az, hogy olyan kérdéseket tegyen fel, amelyek valóban érdeklik Önt. Sokkal eredményesebb megbeszélést folytat így, és ez lehetőséget ad arra, hogy megmutassa szenvedélyét munkája iránt.

NE tegyen fel olyan kérdéseket, amelyekre megválaszolhatók a társaság honlapjának elolvasása. Érdektelennek és felkészületlennek tűnik.

Zárja be keményen.

Ha érdekli a pozíció, interjúja lehet az egyetlen esélye, hogy ezt kifejezze. Győződjön meg róla, hogy tudják, hogy ön akarja az állást. Kérdezd meg őket, ha kérdésed lenne a háttereddel kapcsolatban, vagy kétségei lennének a felvételével kapcsolatban. Ha aggodalmukat fejezik ki, az az Ön javára válik. Címezzen a háttérből származó konkrét példákkal, jelezve, hogy képes-e megtenni a kérteket - vagy megtanulni.

Végül kérdezze meg a folyamat következő lépéseit. A lehetőségekhez mérten próbálja lenyomni, amikor újra hallani fog róluk. Előfordulhatnak további interjúk, vagy elmondhatják, hogy egy meghatározott dátumig döntést hoznak. Mondja el nekik, hogy örömmel veszi velük a figyelmüket, és az emlékeztető ütemezésének egy pontját megemlíti, hogy kapcsolatba lépjen velük, ha nem hallja tőlük, ahogy említettük.

Mielőtt még elmennél az interjúra, ne felejts el egy kis időt kitölteni a távozás után, hogy e-mailben küldjön egy köszönőlevelet. Ez nem csak figyelmes, de újabb lehetőséget kínál arra, hogy röviden kifejezze érdeklődését. Ha úgy érzi, hogy az interjúztatónak kétségei vannak, vagy esetleg nem válaszolt olyan jól, mint szerette volna, akkor itt foglalkozzon vele.

Esetenként a helyszínen meghosszabbítható az ajánlat. Ha ez így van, semmi sem képes gyorsabban elindulni egy új céggel, mint azonnali elfogadás. Ne érezzen azonban nyomást erre. Ha szükséges, kérdezze meg a döntés meghozatalához szükséges időt. Lehet, hogy korlátozott ablakot kínálnak Önnek, de a cégek ritkán ragaszkodnak azonnali válaszhoz.

Az előzetes felkészülés lehetővé teszi, hogy a lehető legjobb megvilágításban mutassa be magát, és segíthet kiemelkedni a versenyből. A következő munka megszerzése gyakran csak a megszerzésére való felkészülés kérdése.

Keith Smooth a. elnöke Patrickson-Hirsch munkatársai , egy Executive Search cég, amely a marketing vezetők elhelyezésére szakosodott, fogyasztóközpontú szervezeteknél.