A Target következő nagy lépése: Fúzió lesz Krogerrel?

Szerint a jelentés ban ben A Financial Times , a nagydobozos kiskereskedő, a Target értékesítési és jövedelemnövekedése az elemzői várakozásokat felülmúlta. A hasonlóan értékesített, szorosan követett iparági mutató 4,8 százalékkal emelkedett a május 4-ig tartó három hónapban, amikor a vásárlók özönlöttek az üzleteibe. Az emelkedés a Target azonos üzleteinek nyolcadik negyedéves növekedését jelenti, és felülmúlta a 4,1 százalékos emelkedéssel kapcsolatos várakozásokat. Ez megerősíti Brian Cornell vezérigazgató 2017-ben bejelentett merész tervét, amely három év alatt több mint 7 milliárd dollárt fektet be a technológiába, az ellátási láncba és a márkákba, hogy versenyezzenek amazon az e-kereskedelmi fronton, valamint a Walmart és T.J. Szerint Maxx az árfronton A Financial Times .

Úgy gondolom, hogy Brian Cornell a legkevésbé értékelt vezérigazgató a kiskereskedelemben. Azt is hiszem, hogy a Target még a jelenlegi pozitív eredményeredményei ellenére sem kapja meg a megérdemelt tiszteletet. Határozottan azt tanácsolom a kiskereskedelmi elemzőknek, hogy ne emlegessék a Walmartot és az Amazon-ot mint a kiskereskedelem vezető szereplőit. Ők nem. A Target folyamatos növekedési potenciálja miatt mindig be kell vonni a kiskereskedelem legfontosabb szereplőivel kapcsolatos megbeszélésekbe.

Feliratkozás az Braganca üzleti hírlevelére

A Target kiemelkedő első negyedévet zárt - mondta Cornell. Az elmúlt két évben fontos beruházásokat hajtottunk végre egy tartós működési és pénzügyi modell felépítése érdekében, amely ösztönzi a fogyasztók relevanciáját és a fenntartható növekedést. A Target első negyedéves teljesítménye és piaci részesedés-növekedése bizonyítja, hogy a modell működik. A jelentés A Financial Times helyesen rámutatott arra is, hogy a Target erős első negyedéves eredményei sokkal pozitívabbak, mint a JC Penney, a Nordstrom és a Kohl rendkívül gyenge eredményei. Mint azt a múltban írtam, a kiskereskedelem nem halott, a rossz kiskereskedelem halott. (Nem hiszem, hogy JC Penney túlélheti. Ebben olvashatja el a véleményemet a JC Penney témájáról cikk .)

A Target sikert az jelent, hogy csökkentette az alapvető háztartási cikkek, például a papírtörülközők árát, hogy a vásárlókat boltjaiba vezesse, de a Target befektetett jó minőségű és kedvező árú ruházati cikkek, lakberendezési cikkek és saját sokaságának raktározásába is. sajátmárkás termékek. (A kiskereskedelmi vállalatok megtanulták magáévá tenni a saját márkájú márkákat, mivel magasabb árrést kínálnak a kiskereskedőknek; a Target kiváló munkát végzett a saját márkás márkák bevezetésében.) Bízom benne, hogy a Target továbbra is több saját márkás terméket vezet be. Azt is hiszem, hogy a Target fokozza a lakberendezésre fordított figyelmét.

Mi következik a Target számára?

Bár a Target-nek bókot kell adni az első negyedévben elért eredményekért, hosszú távon aggódom a Target miatt. A Walmart és az Amazon az élelmiszereket stratégiai fontosságú kulcsfontosságú területnek és a növekedés mozgatórugójaként határozta meg. A Walmarthoz és az Amazon-hoz képest a Target élelmiszerboltja és stratégiája nem mérhető.

Úgy gondolom, hogy a Target optimális élelmiszerbolt-stratégiája az egyesülés a vezető önálló élelmiszerbolt-kiskereskedővel, a Krogerrel. Kiterjedten írtam az élelmiszeriparról, és a Target egyesülése a Krogerrel nagyon népszerű téma az olvasók körében. Ez cikk felvázolja azt az érvet, hogy Kroger miért akar egyesülni a Target-tel. A Krogernek 2764 üzlete van. A Target 1844 üzletet üzemeltet. A Target és a Kroger kombinálása a következőket tenné:

1. A Target összpontosíthat az általános árukra, Kroger pedig megtervezheti és megvalósíthatja az egyesített vállalatok optimális élelmiszerbolt-stratégiáját.
2. Az egyesülésből származó 4608 üzlet együttes felhasználásával a Target a Walmart mögött a második legnagyobb kiskereskedővé válna.
3. Kihasználva Shipt , A Target / Kroger képes lenne nagymértékben kibővíteni az élelmiszerek és az általános árucikkek szállítását egy sokkal nagyobb ügyfélkörre.
4. Kombinált Target / Kroger hűségprogram létrehozása növelné a Target és a Kroger eladásait.
5. Bár a Target beruházott az ellátási láncába, további fejlesztésekre van szükség. Ha a Target összeolvadna a Krogerrel, a Target képes lenne kihasználni Kroger és az automatizált élelmiszerbolt-forgalmazó társaság közötti kapcsolatát Ocado az operatív hatékonyság jelentős javítása, az ügyfelek sebességének növelése és a költségek csökkentése.
6. A Target és a Kroger fúziójának további előnye, hogy a Target ügyfelei túlnyomórészt a Whole Foods-ban vásárolnak élelmiszert. A Kroger képes lenne egy élelmiszerbolt-stratégiát megtervezni és megvalósítani, hogy meggyőzze a Target ügyfeleit, hogy vásároljanak a Kroger / Target-on és hagyják el a Whole Foods-t.

Az általam értékelt egyesülések és felvásárlások közül a Target és a Kroger fúziója a legértelmesebb. A Target további M&A-lehetőségeket kínálhat:

• A Target összeolvad Ahold-Delhaize-zal (nem én javaslom ezt);
• A Costco megszerzi a Target-et;
• A Target megszerzi a Menards barkácsolókészletet, hogy nagymértékben kibővüljön lakberendezéssel (ez bölcs lépés lenne a Target egy részén); és
• A vad kártya - az Amazon megszerzi a Target-et.

A Target nagyon jól teljesít, és a vállalat megérdemli a hitelt és a tiszteletet. Az Amazon azonban továbbra is komoly fenyegetést jelent a Target számára. Határozottan ajánlom, hogy a Target Think Big Big alkalmazzon merész M&A stratégiát a hosszú távú túlélés biztosítása érdekében. A cél összevonása a Krogerrel tökéletesen illeszkedik mindkét vállalat számára.