Alden Ehrenreich mint Vad János a Pávában Szép új világ .Steve Schofield / Páva A streaming háborúk ezen a pontján a Hulu az állandó növekedésnek és a verseny hiányának köszönhetően uralta a hirdetési video on demand (AVOD) piacot. A fő streaming riválisok, a Netflix, a Disney +, az Amazon Prime Video, az Apple TV + és az HBO Max jelenleg nem alkalmaznak hirdetésekkel támogatott szinteket, ehelyett teljesen előfizetésesek. Közben nagyjából A Hulu felhasználóinak 70% -a használja hirdetése által támogatott modelljét, és bár a streamer nem biztos, hogy akkora, mint egy Netflix vagy egy Disney +, hirdetéseladásainak köszönhetően megbízható bevételekre számíthat. Most a Comcast és az NBCUniversal ezt a modellt egy lépéssel tovább akarja lépni a készülő Peacock streaming szolgáltatással.
Peacock, amely hetek óta aktív a Comcast és az Xfinity ügyfelei számára, és július 15-én kezdi meg működését, azt jelentette, hogy a tokiói olimpiával egybekötött bejáratot jelentett meg egy jelentős méretű eredeti könyvtárral. De a koronavírus-járvány miatt a szolgálat indulásakor mindössze kilenc eredeti példányt fog elhelyezni, míg a tokiói olimpiát jövő nyárra halasztják. A kudarcok ellenére Peacock alapvető stratégiája nem változott.
A többi közvetítőtől eltérően a Peacock egyedülálló, többszintű struktúrát kínál, amely magában foglal egy ingyenes prémium hirdetésekkel támogatott streaming szolgáltatást előfizetői szintekkel, amelyek több mint 600 filmet és 400 sorozatot kínálnak, valamint élő és igény szerinti tartalmat kínálnak hírek, sportok, késő esti és éjszakai órákban. valóság. Ez magában foglalja az exkluzív eredetiket, a már létező régi programokat, a nagy sikerű filmeket és a streaming csatornákat. A meghatározott szinteket egy ingyenesen nézhető csomagra bontják, amelyet könnyű reklámok támogatnak, egy hirdetésekkel támogatott Peacock Premium csomagra, havi 4,99 USD-ért, vagy egy hirdetés nélküli Peacock Premium csomagra, amely havonta 9,99 USD-ra szól, és körülbelül 20 000 órányi tartalmat tartalmaz. . (A Comcast meglévő ügyfelei felár nélkül kapják meg a Peacockot.)
Matt Strauss, a Peacock és az NBCU Digital Enterprises elnöke elmondta Fajta hogy még a COVID-19 kitörése előtt is voltak már előfizetői fáradtság jelei - mondja. És az a meggyőződés volt az iparban, hogy az emberek nem akarnak reklámot, vagy nem szeretik a reklámot. Ez csak nem igaz. Az ingyenes, hirdetésekkel támogatott tartalom erőnkre játszik, és erre összpontosítottunk.
A Comcast NBCUniversal abban reménykedik, hogy Peacock költséghatékony kínálata csalogatja a készpénzhiányos amerikaiakat a világjárvány által kiváltott világgazdasági visszaesés közepette. Egy instabil gazdaságban más értelmet kapott. Most sokkal relevánsabb, mint máskor - mondta Strauss az outletnek. Érdemes azonban megjegyezni, hogy a lineáris TV és AVOD szolgáltatások hirdetési bevételei összeomlottak a világjárvány idején.
A Hulu korábban 2016-ban fejezte be ingyenesen nézhető szolgáltatását, így Peacock ritka fajtává vált a nagy média- és technikával támogatott közvetítők között. Az NBCU-nak az egyre zsúfoltabb streaming háborúk utolsó jelentős résztvevőjeként meg kellett próbálnia valami mást, hogy megkülönböztesse magát a csomagtól.
A Comcast és az NBCU Peacock-tal fedezi tétjeit, és stratégiai partnerségekkel és ajánlatokkal erősíti a hanyatló örökölt fizetős televíziós üzletágat. A Netflix-szel ellentétben a Peacock nem kizárólag az új előfizetés-növekedésnek szenteli a bevételeket; az anyavállalat a Peacock révén nagyobb érdeklődést szeretne elérni lineáris üzleti tevékenysége iránt. Ez szintén közel sem olyan oszlopos, mint a Disney és a WarnerMedia a közvetlenül a fogyasztóknak szánt vállalkozásokkal. A Comcast 2020 és 2021 folyamán 2 milliárd dollárt fektet be Peacockba, amely a világ egyik oldalán áll streaming költségek átfogó.
Míg Peacock hibrid stratégiája valóban egyedülálló kínálatot jelent a főbb közvetítők körében, továbbra is látható, hogy mennyire hatékony lesz a felhasználók és a nézők vonzásában. Annak érdekében, hogy mit ér, a vállalat azt várja, hogy 2024-re megtérül az előrejelzés szerint, egy értékesítési egységenként 30-35 millió felhasználóval.
