A streaming ipar több tízmilliárd dollárt vezetett be a szórakoztató piacra, amely néhány évvel ezelőtt még nem létezett.Pixabay A mai napig a 2019-es pénztár belföldön a 9 milliárd dollártól északra keresett. Összehasonlításképpen: a Netflix csak ebben az évben 66% -kal többet költ a tartalomra. Legyen szó akár a minimális asztali tétről, akár a piacvezető óriási kiadásairól, a streaming ipar megfoghatatlan befektetéseket követel a mélyen zsebelt támogatóktól. Bár az agresszív költekezés nem garantálja a sikert (lásd: New York Jets), betekintést nyújt a streamer stratégiai megközelítésébe.
2020-ig rengeteg fő, felülről elérhető platform fog versengeni ugyanazon figyelemfelkeltés mellett. Az eredmény 35 milliárd dollár feletti lesz, amelyet tartalomra költenek, olyan pénzre találtak, amely alig néhány évvel ezelőtt nem létezett. Bontjuk le az egészet annak becsléséhez, hogy a fő versenytársak mit fizethetnek éves tartalomban.
Netflix: 15 milliárd dollár
Itt nincs szükség találgatásokra. A Netflix a múlt heti harmadik negyedéves eredményjelentésében elárulta, hogy 2019-es tartalmi kiadásai óriási 15 milliárd dollárt jelentenek, messze a legtöbbet az iparban. Pedig egy júliusi jelentés Az információ azt javasolta, hogy Ted Sarandos tartalomfőnök uralkodjon a vállalat agresszív kiadásaiban, minden bizonyíték ellenkezőjére utal. Néhány rövid héttel a jelentés után a Netflix átvette az irányítást Dwayne Johnson 160 millió dolláros akciósorozatának felett Red Notice , amelyről az Universal költségvetési aggályai miatt lemondott. A múlt hónapban megszerezte a Seinfeld becslések szerint 600 millió dollárért. Hétfőn a cég felajánlotta 2 milliárd dollár adósságban van, hogy a meglévő 13 milliárd dolláros lyuk ellenére több eredeti tartalmat finanszírozzon.
2015 óta a Netflix átlagosan évi 34% -kal növelte éves tartalmi költségvetését. Ha ez a tendencia fennmaradna, a Netflix jövőre mintegy 20 milliárd dollárt keresne. Reálisabban a vállalat tartalmi költségvetése kisebb százalékkal nő, mivel ezt a pénzt a nemzetközi piacokra terelik, miközben a hazai növekedés tovább csökken.
A cikk írásakor a Netflix 118,5 milliárd dolláros piaci korlátot tart fenn.
Amazon Prime Video: ~ 6 milliárd dollár
2017-ben az Amazon körülbelül 5 milliárd dollárt kért a tartalomért Reuters . A költségek azóta csak emelkedtek. A stúdió vezetője, Jennifer Salke alatt az Amazon Prime Video elfordul az olyan kritikusok által elismert réstől, mint pl. Átlátszó és Mozart a dzsungelben és a nagy költségvetésű házi lendületek felé, mint pl gyűrűk Ura és Az idő kereke .
A technológiai óriás 250 millió dollárt fizetett csak a J.R.R. Tolkien szeretett sorozata, és öt évad alatt mintegy egymilliárd dollár beruházást tervez, ezzel a történelem legdrágább televíziós sorozata. Várhatóan azonban csak 2021-ben fog sugározni. Másutt a stúdió több mint 40 millió dollárt költött az idei Sundance Filmfesztiválon a Késő este , Brittany Maratont fut és A jelentés de a pénztárbevételek nem indokolták a beruházást (ez udvarias módon mondhatni, hogy bombáztak). Becslések szerint nagyjából 30 millió Amazon Prime előfizető veszi igénybe a platform videószolgáltatásait.
Az írás kezdetén az Amazon piaci korlátja 878,6 milliárd dollár.
Apple TV + : 6 milliárd dollár
Miután az Apple 1 milliárd dollárt különített el tartalmi felsorolásához, az Apple állítólag 6 milliárd dollárra növelte ezt a számot a Financial Times . Összességében a streaming szolgáltatásnak több mint 30 projektje van, különböző fejlesztési formákban, bár csak kilenc lesz elérhető, amikor az Apple TV + a következő hónapban elindul.
Az Apple TV + és versenytársai közötti könyvtári méretbeli különbségek ellenére költségei továbbra is magasak, mivel teljes egészében az eredeti tartalomra támaszkodik, nem pedig a már meglévő anyagok saját könyvtárára. Ezért nyert a technológiai óriás agresszív pályázati háborút Jennifer Aniston és Reese Witherspoonék ellen A reggeli show , egy exkluzív dráma, amely állítólag 20 millióért 300 millió dollárba került. Érdemes a történelem legértékesebb vállalatának lenni.
A nyár folyamán az Apple internetes szoftverek és szolgáltatásokért felelős alelnöke, Eddy Cue hangsúlyozta, hogy az Apple TV + a minőségre koncentrál a mennyiség helyett. Nincs semmi baj ezzel a modellel - mondta Cue A Sunday Times a streaming lehetőségek mennyiségének megvitatásakor, de ez nem a mi modellünk. Az Apple TV + világszerte több mint egymilliárd aktív, világszerte működő eszközön fog piacra lépni, a streaming iparágban a legnagyobb piaci penetrációt és terjesztést nyújtó szolgáltatás nyújtásával.
A cikk írásakor az Apple piaci korlátja 1,09 billió dollár.
HBO Max: ~ 3,5 milliárd dollár
Az HBO Max tartalmi költségkeretével kapcsolatban nincsenek közéleti személyiségek, de tudjuk, hogy az újonnan alakult WarnerMedia 500 millió dollárral egészítette ki az HBO meglévő 2 milliárd dollárját a 2,5 milliárd dolláros éves tartalmi kiadásokhoz. Azt is beszámolták, hogy az HBO Max várhatóan valamivel többe kerül, mint az HBO Now meglévő 14,99 dolláros csomagja. Az új platform az eredeti tartalom fejlesztése mellett az egész WarnerMedia birodalom tartalmát vonzza, és több mint 10 000 órás programozással indul.
A jelentős licencszerződések már 425 millió dollárt tartalmaznak öt évre Barátok és kizárólagos streaming jogok a 12 évadhoz Az ősrobbanás elmélet több mint 500 millió dollárért. Az HBO Max is szemez a jövedelmező üzlet mert Két és fél ember . A fejlõdéshez méltó eredetik tartalmazzák a Warner Bros. hamarosan megjelenõ spinoffját Dűne kasszasiker, a disztóp regény adaptációja Tizenegyedik állomás és a stúdió klasszikus szituációinak feldolgozása. A WarnerMedia anyavállalata, az AT&T több mint 14 milliárd dollárt költött a teljes tartalomra 2018-ban.
Az HBO Max öt éven belül 50 millió előfizetőre figyel, míg John Stankey, a WarnerMedia vezetője 70 millióra összpontosít.
Jelen íráskor az AT&T piaci korlátja 278,3 milliárd dollár.
Hulu: ~ 3 milliárd dollár
A Hulu éves tartalmi költségvetése szerint 2,5 milliárd dollár A Hollywood Reporter , de ez a Disney-nél fog növekedni teljes irányítást vállalt a streaming szolgáltatás felett. A csúcskategóriás platform ez év elején meghaladta a 30 millió előfizetőt, mint egyetlen termék az Egyesült Államokban. Bár jelenleg nincsenek nemzetközi terjeszkedési tervek, a Disney várhatóan egy csomó erőforrással fogja ellátni az on-demand szolgáltatást, beleértve a feltöltött tartalomkönyvtárat is.
A 21st Century Fox felnőttek számára torzabb tartalmát, beleértve az alap kábelszolgáltatót, az FX Networks-et is, Hulu felé irányítják a Disney. A fejlesztés alatt álló nagy jelentőségű eredetik között szerepel Nagy Katalinról, Reese Witherspoonról és Kerry Washington Kis tüzek mindenhol , Az ördög a fehér városban Martin Scorsese és Leonardo DiCaprio producerektől, és a Hardy Boys sorozat .
A Disney Hulu teljes irányításának átvállalása 27,5 milliárd dollárra becsülte a vállalatot.
Disney +: ~ 2,5 milliárd dollár
Áprilisban a befektetői nap során a Disney azt mondta, hogy egymilliárd dollárnyi eredeti tartalmi kiadást irányzott elő a Disney + elindítására, másfél milliárd dollárt pedig a saját katalógusából származó tartalmak licencelésére. Az egérház vezetői azt is elárulták, hogy az eredeti tartalmi költségvetés 2,4 milliárd dollárra emelkedését várják a következő öt évben. Az elmúlt évben a Walt Disney Company csaknem 24 milliárd dollárt költött tartalomra, bár ez az árcím kiterjed a színházi megjelenésekre, az adás- és kábeltelevízióra (ABC, Freeform, ESPN) és három különálló streaming szolgáltatásra (Disney +, ESPN +, Hulu).
Miért áll a Disney + ebben a tekintetben látszólag a verseny mögött? Először is, a platform sokkal inkább a klasszikus tartalmak saját hátlapjára támaszkodik, mint a drága eredetikre. A Marvel, a Pixar, a Lucasfilm, a Fox és a Nat Geo márkanévi erejével a Disney + megengedheti magának, hogy hagyatékában hagyja a régi programozását az induláskor. De a költségek hamarosan növekedni fognak. Az első 12 hónapban a Disney + több mint 25 eredeti sorozatot és 10 eredeti filmet jelentet meg. Ide tartoznak a nagy sikerű Marvel minisorozatok, amelyek állítólag 100 és 150 millió dollár közötti költségvetést viseljen.
Egyes elemzők úgy vélik, hogy a Disney + az első éven belül akár 15 millió előfizetőt is kereshet, míg mások konzervatívabbak, és 2024-re 30 milliót jósolnak. Belsőleg a Disney vezetői állítólag öt éven belül 60 és 90 millió előfizetőt vetítenek előre.
Az írás kezdetén a Disney piaci korlátja 239,2 milliárd dollár.
Figyelje a Comcast tartalmi becsléseit Páva és a ViacomCBS ” CBS All Access.
