Az Apple TV + erőfeszítéssé akar válni a streaming iparágban, de több aggasztó akadályt kell leküzdenie.Chesnot / Getty Images A hónap elején az Apple bejelentette, hogy hamarosan megjelenő streaming szolgáltatása, az Apple TV +, november 1-i indulásakor havi 4,99 dollárba kerül. Ez könnyedén alulmúlja elsődleges riválisait, a Netflixet (12,99 dollár), az Amazonot (12,99 dollár), a Hulut (11,99 dollár) és a közelgő Disney + -ot (6,99 dollár), így az Apple jelentős árazási erő . Az Apple, mint termékeladások által vezérelt vállalkozás, amely a legtöbb erőforrással rendelkezik, harmadik féltől származó támogatással jár - a streaming nem a vállalat elsődleges célja. Mint olyan, a szakértők elvárják Az Apple TV + viszonylagos közvetlen vásárlói siker. De az aggodalomnak még mindig vannak okai.
1. Programozás
Az Apple TV + csak kilenc műsor elérhető azonnali közvetítéshez, havonta új tartalommal. Ez magában foglalja az új drámát A reggeli show , sci-fi sorozat Lát és Az egész emberiség számára , és dokumentumfilm Az elefántkirálynő . Hasonlítsa össze ezt az újonnan érkezőkkel, például a WarnerMedia HBO Max-jével, amely 10 000 plusz órányi tartalmat tartalmaz az induláskor, és az NBCUniversal Peacockját, amely 15 000 pluszmal büszkélkedhet, és láthatja a jelentős eltéréseket. A Netflix és az Amazon, illetve a stúdió által támogatott közvetítőkkel ellentétben az Apple-nek nincs programozási könyvtára, amire vissza lehetne térni, és Eddy Cue, az Internet Software and Services alelnökének legutóbbi észrevételei alapján nem úgy hangzik, mintha a vállalat keresné hogy médiacéget szerezzen a probléma kezelésére.
Úgy tűnik, hogy az Apple felismeri a lehetséges hátrányokat, ezért kínál 12 hónapos ingyenes előfizetését az Apple TV + -ra egy új iPhone, iPad, Apple TV, iPod Touch vagy Mac számítógép vásárlásával. Az ötlet az, hogy az Apple ügyfeleket TV + nézőkké alakítsák, és reméljük, hogy a streamer első évre történő bevezetése elegendő ahhoz, hogy megtartsa őket, ha a hitelkártyákat megterhelik.
De mivel az Apple nem rendelkezik háttérkatalógussal, rengeteg eredeti tartalmat kell előállítania. Ennél is fontosabb, hogy ennek a tartalomnak rendkívül vonzónak kell lennie. Ez egy monumentális vállalkozás, amelyet a magasabb rangúaknak nem szabad lebecsülniük. Vannak olyan streaming szolgáltatások, amelyek évek óta szerepelnek ebben a játékban, és még nem hoztak irigylésre méltó ütési átlagot. Ez a kihívás Jamie Erlicht és Zack van Amburg programozási fejekre esik.
2. Tapasztalat
Az Apple korábban fontolóra vette saját televíziójának létrehozását, valamint fizetős tévétársasággal történő vásárlást vagy partnerséget az új képernyőn megjelenő útmutatók kidolgozása érdekében. Egyik nagy ambíció sem valósult meg. Az Apple legmegfelelőbb befektetése ebben az ágazatban az Apple TV eszköz volt, amely egy nagyszerű erőforrás, amely mégis hasonló a Roku és az Amazon Fire TV-hez. Ettől eltekintve a mélyen zsebre tett technológiai óriásnak alig vagy alig van lábnyoma ebben a birodalomban. A televíziós közönség udvarlása nem ugyanazokra a nyereség-veszteség egyenletekre épül, mint az iPhone értékesítése.
Úgy tűnik, hogy az Apple TV + márkaidentitása a gondosan gondozott minőség, az A-listás nevekhez csatolt rés az HBO két évtizede virágzik. De a néverő önmagában nem elegendő a siker motorjának a mai IP-vezérelt patkányversenyen.
Jennifer Aniston és Reese Witherspoon 300 millió dollárja Reggeli műsor meggyőző drámának tűnik, de nem ez lesz a zászlóshajó-sorozat ugyanolyan szellemben, mint a Stranger Things , Trónok harca vagy A szobalány meséje . Hailee Steinfeld Dickinson kreatív újragondolásnak tűnik, de vajon egy több mint 100 éve meghalt szerzőről szóló sorozat vonzza-e a tömeges közönséget? Van egy oka annak, hogy az Amazon Prime a kevéssé látott kritikus kedvesektől a széles otthoni hinták felé fordul. Még mindig nem tudunk semmit az Oprah Winfrey által támogatott tartalomról, amelyet az Apple tervezett, valamint Steven Spielberg és J.J. Abrams még hónapok múlva van.
A pénz és a hírnév nem elegendő ahhoz, hogy vonzó és vonzó tartalmat hozzon létre, amely táplálja a globális hálózatot. Az Apple-nek szüksége lehet egy kis időre, hogy megtanulja ezt a leckét a kemény úton.
3. Versenyző érdekek
Erlicht és Amburg okos egyének, akik a Sony TV-nél jó eredményeket értek el, mielőtt az Apple-hez ugrottak volna. De valójában mennyi ellenőrzésük van a fejlesztési pala felett?
Már külön jelentések érkeztek arról, hogy az Apple vezetői felülbírálták a kreatív csapatot a potenciálisan megosztó anyagok kirakására. A streamer stratégiája állítólag konzervatív és szúrós, nem érdekli a szexet, drogokat és erőszakot tartalmazó tartalom. Nem kellenek feltétlenül ezekre az elemekre a csábító programozás előállításához, de nem előnyös bekerülni.
Ez a stratégia állítólag ahhoz vezetett, hogy Tim Cook, az Apple vezérigazgatója megállította egy eredeti műsor kidolgozását, amely Dr. Dre hip-hop mogul életén alapult. Whitney Cummings # MeToo témájú sorozata szintén elutasításra került, míg M. Night Shyamalan thriller-sorozata állítólag az Apple execseinek felügyeletét vonta maga után.
A szórakozás szubjektív, ezért a nap végén senki sem tud semmit. A találatok és a hiányzások utólag is nyilvánvalóak, de jelenleg nincs egyetlen arany képlet a probléma megoldására. Az Apple TV + -nak hosszú póráz és nagy lehetősége lesz a sikerre. De ez nem jelenti azt, hogy a szkepticizmus időközben nem indokolt.
