Mi történik, ha az egyik erőmű streamer végül megbukik?Kaitlyn Flannagan / Figyelő A streaming háborúk idáig célzott csatákból és okos helymeghatározásból álltak. A Disney visszaszerzi Marvel, Pixar és Lucasfilm tartalmát a Disney + bevezetéséhez. A WarnerMedia és az NBCUniversal sokat költenek a gyógyuláshoz Barátok és Az iroda az HBO Max és a Peacock esetében. Az Apple az Apple TV + 5 dolláros havidíjával alulmúlja az árképzési versenyt. Mindez kiszámított sztrájkok és számlálók sorozata.
De mivel a Disney +, az Apple TV +, az HBO Max és a Peacock hivatalosan is küzdelembe lép a Netflix, az Amazon, a Hulu, a CBS All Access, a YouTube TV, a Facebook, a Quibi és a közvetlenebb, a fogyasztóknak szánt platformok mellett, a streaming háborúk teljes körűvé válnak gerilla-hadviselés. A piactér egyszerűen nem tudja támogatni ezt a sok jelentős szereplőt. Végül egy vagy több ilyen streaming szolgáltatás összecsukódik. Mi okozza bukásukat, és mely platformok maradnak függőlegesek, amikor a por leülepszik? Beszéltünk néhány szakértővel, hogy megtudjuk.
A WarnerMedia versenyezhet a Disney-vel - a következőképpen
Hibázási ráta
A következő néhány hónapban a konfliktushoz csatlakozó négy erőmű közül a Disney + érdemelte ki a legtöbb bizalmat a Wall Street-től. Az HBO Max nagyszerű márkával büszkélkedhet, de szkeptikus volt a válasz a pletykált költségekre és a zavaros bevezetési stratégiára. Az Apple TV + végtelen erőforrásokkal rendelkezik, de az eredeti tartalomfejlesztés vékony és nem rendelkezik programozási könyvtárral. A Peacock a meglévő NBC-ügyfelektől (52 millió globális, 20 millió belföldi) azonnal bővíti felhasználói bázisát, de utoljára érkezik a streaming partihoz.
Számtalan előnye és hátránya van mindegyiknek, de az egyik elem, amely valószínűleg mindegyikben megvan, a vállalati támogatók hosszú póráza.
Úgy gondolom, hogy ezek a szolgáltatások mindegyike rengeteg helyet kap, mielőtt leállítanák - mondta Steve Birenberg, a Northlake Capital Management alapítója az Braganca-nek. De ha az egyik szolgáltatás elkezdi elmaradni a többitől, akkor a stúdió visszatérne-e az utóbbi években a piacon uralkodó harmadik fél licencelési modelljéhez?
Úgy gondolom, hogy a tulajdonosok nem a teljes visszavonulást, hanem a licencengedést módosítanák a termékekben, mondta Birenberg. Ha vannak kudarcok, mit mond ez a harmadik féltől származó tartalom tájáról az adott időpontban? Mi van, ha a Netflix és a Disney + egyértelmű nyertesek, és harmadik féltől származó tartalom nélkül csinálják?
A streaming szolgáltatás elindítása rövid távon ritkán jelent jövedelmező tevékenységet; még a Netflix is éves veszteséggel működik. Az over-the-top szolgáltatásokat jobban tekinthetjük hosszú távú szerencsejátéknak, növekedési értékkel a Wall Street szemében. A kérdés az: melyik stúdiók bírják a leghosszabban az éves bevételkiesést és a tartalmi költségeket? Gondoljon rá, mint a csirke gazdasági játékára.
Nagy lesz az árnyomás az új belépők számára, és bármelyik játékos számára nagyon nehéz lesz túlélni, ha nincs egy nagy stúdió támogatása a korai veszteségek elnyelésére, Frank Black, az Ampere tanulmányának szerzője feltörekvő streaming szolgáltatások, elmondta A Hollywood Reporter .
Fúziók és felvásárlások
A Netflix jelenleg piacvezető a streaming iparágban, világszerte 150 millió előfizetéssel, köztük 60 millióval az Egyesült Államokban. Az Amazon Prime-nak 90 és 100 millió előfizetője van, és becslések szerint körülbelül 30 millió Prime Video felhasználóval rendelkezik. A Hulu ez év elején 28 millió előfizetőt lépett át. Az elemzők felfigyelnek a Disney + és az HBO Max potenciális növekedésére, míg az Apple TV + az Apple globális termékértékesítésének köszönhetően nagyobb piaci penetrációt mutathat be, mint riválisai. Végül a streaming siker receptje nem különösebben bonyolult, egyszerűen hihetetlenül nehéz a megfelelő végrehajtás.
A siker kulcsa a mai piacon a közönség elkötelezettségére épül, Al DiGuido, a North 6 elnöke és CRO-ja.thÜgynökség - mondta az Braganca. Az a szolgáltató, amelyik a legmagasabb szintű tartalmat bocsátja ki, amely folyamatosan foglalkozik a legtöbb előfizetővel, hosszú távon nyerni fog. Ez nem könnyű feladat.
Mostantól úgy tűnik, hogy a rengeteg streaming lehetőség közötti egyensúly nem reális. A fogyasztók nem hajlandók fizetni az öt plusz SVOD-szolgáltatásokért, és nincs elég elkötelezettség minden platform megfelelő támogatásához. A nehéz ütők óhatatlanul kannibalizálják egymást. Ha a veszteségek fedezéséhez nem elegendő visszatérni a harmadik fél engedélyezéséhez, akkor az egyesüléseknek és a felvásárlásoknak a legértelmesebb lehet a vonal egy pontján.
Ez akkor is megtörténhet, ha a szolgáltatások viszonylag sikeresek, Chris Graham, a video-intelligencia cég termékigazgatója és GM Tonic + , mondott. Láttuk már, hogy ez megtörtént a Huluval, és mind a tartalomkönyvtárak, mind a telepítési bázisok hosszú farokértéke olyan, hogy az összes fontosabb szereplőnek legalább mérlegelnie kell egy ilyen megszerzést.
Csak egy probléma van: a siker rendkívül megnehezítette ezt a megközelítést.
A kihívás az, hogy már akkora konszolidáció zajlott le az űrben, hogy az intuitívabb akvizíciókat, mint például az Apple megszerzi a Netflixet, valószínűleg nem hagyják jóvá a vállalatok mérete alapján - magyarázta Graham. Tehát az áramló háborúk logikus fejlődése - az erőteljes piacvezetők zabálják a kisebb csapongókat - lehet, hogy jogilag sem lehetséges.
Győztesek és vesztesek
Az Apple és az Amazon viszonylag szigetelt a kudarctól, mivel a tartalom programozása nem az alaptevékenységük. Mindkettő agresszíven üldözni fogja a skálát, de nem szükség SVOD szolgáltatásaik exponenciálisan növekedni fognak, mint a Netflix. Az Apple-nek bőven van módja a termék csomagolására, az Amazon már most is kis képernyős siker, és mindkettőnek végtelen erőforrás-tartaléka van. Mindketten megengedhetik maguknak a programozási veszteségek elnyelését, amennyiben eredeti tartalmuk az ügyfeleket juttatja el termékeik eladásához.
A Netflix teljes üzleti modellje az előfizetők növekedésén alapul, ezért a Wall Street aggodalmának adott hangot, amikor a társaság nyolc év után először veszítette el a hazai előfizetőket az elmúlt negyedévben. Amint az új belépők elkezdik elosztani a piaci részesedésüket, a Netflixnek azt kell remélnie, hogy jelentős előrelépése elegendő a hanyatlás megakadályozásához. De ha a streamer számai csökkenni kezdenek, akkor meg kell újítaniuk a havi egymilliárd dollárba kerülő tartalmi stratégiát és az üzleti modellt. A streamer ambiciózus kínálattal rendelkezik a láthatáron, és a harmadik negyedévi növekedése várhatóan kissé fellendül.
A Disney + a sikertelennek bizonyult, és az összes új streaming szolgáltatást eredetileg vezeti, 61 fejlesztéssel. Hulu további védelmet kap a Disney zászlaja alatt, valamint tartalom és források infúzióját kapja. Az HBO ugyanahhoz a területhez közelít, mint a Netflix, és ugyanezen okból megduplázta a fejlesztési paláját. A prémium kábelhálózat a WarnerMedia alapja lesz HBO Max .
Végül a szakértők, akikkel beszéltünk, azt jósolták, hogy a Netflix, a Disney +, az Amazon Prime Video és a YouTubeTV valamilyen kombinációja virágozni fog; Az Apple TV +, a Hulu és az HBO Max életben marad (bár nem gond nélkül); és a CBS All Access és a Peacock küzdeni fog a tempó tartása mellett. A CBS egy régebbi demográfiai csoportot céloz meg, amely nem biztos, hogy elég gyakran áramlik ahhoz, hogy az All Access számára biztosítsa a szükséges elkötelezettséget és növekedést, bár a Viacom-CBS egyesülés összegyűjti tartalmi kínálatát.
Az iroda eközben az NBCU zászlóshajó-sorozatán áll, és bár vonzó eredetik vannak fejlesztés alatt, Peacock nem rendelkezik teljes listával a legnépszerűbb új bemutatókkal a szolgáltatás emelésére (egyelőre). Igen, Peacock a meglévő Comcast-ügyfeleknek köszönhetően azonnal felveheti előfizetőit, de ez az üzleti modell feltételezi, hogy a zsinórvágás nem folytatódik. Fog . Bonnie Hammer, a pávafő elmondta, hogy a streamer nagyon-nagyon széles lesz, és mindenki számára lesz valami. De a Netflix már betölti az egyablakos feladatot, és az NBCU lesz az utolsó jelentősebb streaming szolgáltatás. Mivel a fizetős tévé ügyfélköre folyamatosan csökken, mennyire valószínű, hogy át fognak költözni Peacockba, amikor már vannak szolgáltatásaik?
Ha mindez megvalósul, a streaming háborúk több nagy horderejű áldozatot követeltek. De a hadviselés rendetlen és kiszámíthatatlan, és a győzelem soha nem olyan biztos, mint amilyennek a papíron látszik.
