Miért érzi úgy az Amazon Prime Video, hogy egy teljesen más iparágban létezik, mint a Netflix és a Disney +?Annie Leibowitz / Amazon Az Amazon Prime büszkélkedhet 150 millió a világszerte előfizetők száma és becslések szerint 50 millió egyedül az Egyesült Államokban. A Prime Video olyan nyüzsgő eredetieknek ad otthont, mint a díjazás kedves drámája A csodálatos Mrs. Maisel és zászlóshajó szuperhős sorozat A fiúk. A nagy jelentőségű jövevények közé tartozik az egymilliárd dollár gyűrűk Ura Tévésorozatok és a legkelendőbb adaptáció Időkerék regényeket. Jennifer Salke, az Amazon stúdióvezetőjének bőséges, 8,5 milliárd dolláros éves tartalmi költségvetése áll rendelkezésére, amelyet aláírt Plusz tehetséglista mint Donald Glover, Jordan Peele, Phoebe Waller-Bridge és Michael B. Jordan.
Mégis, az Amazon Prime Video-t ritkán említik ugyanabban a lélegzetben, mint a Netflix és a Disney +, amikor a streaming video on demand hierarchiáról van szó. Miért van az, hogy?
Az Amazon Prime Video kapcsán fontos megjegyezni, hogy veszteség vezető.
Mi különbözteti meg az Amazon Prime Video videót?
Nos, az Amazon Prime Video ritkán tárja fel azokat a legfontosabb nézettségi mutatókat, amelyek legitimálnák népszerű kínálatát a közönség szemében. A minősítések mérése és az előfizetők növekedésének pontos frissítése fontos a nagyközönség számára, mivel tippeket ad arról, hogy mit és hol érdemes megnézni, ha részt akarunk venni a vízhűtő beszélgetésben. Éppen ezért a Nielsen adatai és a pénztárak bruttó adatai történelmileg annyira keresettek voltak. Ráadásul az Amazon Prime Video ennek ellenére gyakran hónapokig telik a nagy sorozatkiadások között többet költenek az amerikai digitális hirdetésekről, mint a Netflix 2020-ban.
Összességében a Prime Video a Disney-vel, a Netflix-szel vagy bármelyik kisebb streaming szolgáltatással ellentétben működik. Gyakran úgy tűnik, hogy stratégiai döntései alapján egy teljesen más területen versenyez.
Mi tehát az üzleti célja?
Andrew Rosen, a Viacom egykori digitális média vezetője és a streaming hírlevél alapítója PARQOR , nyomon követi az Amazon Prime és a Fire készülék üzleti logikai útjait a válaszok feltárására. Az Prime Prime-ot a Prime tagsághoz tartozó ingyenes videotárként rögzíti, amely elősegíti a tagsági eladások és a havi visszatérő bevételek növelését, míg a Fire eszközök eredeti filmek és műsorok hozzáadásával elősegítik a Roku vagy a Google egyedi ajánlatát.
Az Amazon, a Netflix-szel ellentétben, nagyrészt nem érdekli a streaming háborúk * megnyerését.
De egyik sem érzi elegendő, mert az Amazon fekete doboz mindkettőnél - szívesen teljesítik a Fire eszközök értékesítését anélkül, hogy megemlítenék a Prime Video Original fogyasztási számokat - mondta az Braganca-nek. Tehát mivel nem átláthatóak az üzleti logikájuk miatt, nem hiszem, hogy a versenyre összpontosítanának. Azt hiszem, igyekeznek a lehető legjobb szolgáltatást nyújtani, amely az Amazon Prime ügyfeleinek ajánlható.
Hozzátette: engem nem adnak el, amelynek többnek kell lennie, mint amit most kínálnak.
Más szavakkal, az Amazon, a Netflix-szel ellentétben, nagyrészt nem érdekli nyerő a streaming háborúkat, amiket részben bizonyít a Prime Video változatlan felhasználói felülete, amely évek óta kritikát vált ki az előfizetőktől (jogosan, mivel ez a Sixtus-kápolna a képernyőn megjelenő zavar). Pedig a szolgáltatás hatalmas tartalmi költségvetése, amely csak a Netflix után áll az SVOD területén, és a drága NFL TV-jogok iránti törekvése azt jelzi, hogy a Prime Video továbbra is kiemelt fontosságú az Amazon számára. Nagyon ellentmondásos megközelítés a külső megfigyelőkkel szemben.
Az Amazon Prime Video kapcsán az a fontos, hogy ne felejtsük el, hogy veszteségvezető - mondta David Obsenberg, az LMU Üzleti Igazgatási Főiskolájának szórakoztató pénzügyi docense az Bragancanek. Nem az építőelem, amellyel pénzt próbálnak keresni, amely Jeff Bezos híres mondása szerint „zoknit árul”. Nincs szükségük arra, hogy vállalati stratégiájuk legfontosabb része legyen.
Mit jelent ez a streaming iparág kontextusában?
Mint mondtuk, az Amazon nem érdekli a streaming háborúk megnyerését. A Prime Video küldetésnyilatkozatában azonban egyedülálló az, hogy alaposabban megvizsgálva nem különbözik nagymértékben a rivális streamerektől. Az Amazon a Prime Video segítségével több online kiskereskedelmi vásárlást generál; Az Apple az Apple TV + segítségével több iPhone értékesítésére szolgál; A WarnerMedia az HBO Max használatával értékesíti az AT & T telefonszolgáltatását; Az NBCUniversal a Peacockot használja a szélessávú szolgáltatások eladásához. Mindegyik veszteségvezetőként van beárazva és csomagolva, és mindannyian különböző piacokon versenyeznek - állapítja meg Offenberg. Ahelyett, hogy az SVOD-szolgálatok között folyt volna egyenes harc, a helyzet kisebb, világosabb versenypályákra tagolódott. Kimerítő a lépést tartani.
50/50, hogy az Amazon a következő 10 évben felbomlik.
Az Amazon rengeteg rejtett előnnyel büszkélkedhet, amelyek segítenek elkülöníteni a szalagok zsúfolt termésétől - jegyzi meg Offenberg. Ezek magukban foglalják a személyre szabott, platformon történő marketing erőfeszítéseket, amelyek az Amazon összes online területére kiterjednek, nem csupán a Prime Video funkcióval. Ide tartozik az Amazon Web Services (AWS) is, amely a Netflix, a Disney + és gyakorlatilag minden más SVOD szolgáltatás gerince. Amikor hozzáfér a rivális streaming webhelyekhez, görgessen végig a könyvtár opcióin, egészen addig a pillanatig, amíg megnyomja a play mindent, amit csinál, az AWS-en van, amely dollármilliárdokat generál az Amazon számára. A verseny létének megszorítása nem feltétlenül jövedelmező lépés az Amazon számára.
Mit vár az Amazon Prime Video jövője?
De még az Amazon nyilvánvaló és rejtett előnyei sem védhetik meg az Igazságügyi Minisztériumtól. Az Egyesült Államok kormánya és kormányai a világ minden tájáról aggódik az Amazon monopolhatalma miatt . Ha az Amazon valaha is több kisebb társaságra bomlik, nehéz lenne megérteni, hogy a Prime Video hogyan működhet tovább egy ilyen zavarban.
Azt mondanám, hogy 50/50-es az Amazon felbomlása a következő 10 évben - mondta Offenberg. Ez egyértelműen monopóliumhatalom bizonyos piacokon, és a kormány felelőssége a monopóliumok felbomlása. Az EU ebben a tekintetben agresszívabb, mint az Egyesült Államok. Végül megpróbálnak egyensúlyt teremteni a monopóliumok felbomlása és a folytatás engedélyezése között, miközben még képesek innoválni, ami értéket teremt a gazdaságban. Egy ponton az egyensúly megbillen, és az Amazon innovációs képessége már nem lesz értékesebb, mint monopóliumának veszélye.
Ha az Amazon Prime Video megszűnik, a könyvtár valószínűleg a szabad piacra kerül, ami egyenértékű azzal, hogy az NBA LeBron James és Kevin Durant egyszerre lépnek szabad ügynökségbe. Ha Quibi gyenge könyvtára jelentős érdeklődést váltott ki, amelyet végül Roku szerzett meg, elképzelhető, hogy a patkányverseny megszerzi az Amazon legfelső szintű címeit.
Az Amazon rendelkezik az összes SVOD-szolgáltatással a legnagyobb tartalomgyűjteménnyel a licencelt címeknek köszönhetően, így nagyon érdekes lenne, hogy ezeket hogyan osztanák át a licencszerződések hosszától függően. De a külső szerződések alatt maradt szerződések között, amelyeket meg kell szakítani, és az Amazon jelentős számú eredetije között ez potenciálisan a legagresszívebb táplálkozási őrület lehet az SVOD történetében.
A Movie Math egy karosszékelemzés Hollywood nagy új kiadásokra vonatkozó stratégiáiról.
