Hollywood minden tojása a franchise-kosárban van, de a nagy sikerű sorozat véges árucikk.Paramount / Sony Ha nem is buktatópont, akkor Hollywood legalábbis egy útkereszteződésben találja magát. A termelési költségvetések szárnyal az elmúlt 25 évben, a 100 millió dolláros képek száma 1995 óta folyamatosan növekszik. Ezeket a drága vállalkozásokat egyre inkább franchise-filmeknek és már meglévő márkáknak tartják fenn, mivel az új képernyőn megjelenő anyagok nem részesültek előnyben a pénztárakban. . A probléma az, hogy Hollywood teljes egészében rettentő a sörözős sátorpályás pénzkészítők számára, amelyek véges árucikkek. A kérdést tovább súlyosbítják a közelmúltbeli és küszöbön álló következtetések az ipar számos nagy jelentőségű franchise-járól.
A fő Csillagok háborúja a saga egy megosztó és csökkenő folytatású trilógia után ért véget. A Marvel Cinematic Universe legnagyobb iterációja 2019-ben egy ambiciózus, de bizonytalan újraprogramozás folyamatban van . A Transzformátorok és Star Trek sorozat újjáépítés közepette van. A Gyors és dühös franchise utolsó negyed mérföldjére zárul.
Az új tartalmat tekintve olyan sziklaszilárd legújabb slágerek vannak, mint a Paramount Egy csendes hely sorozat, Warner Bros. ” Azt fejezetek és a Sony Sonic a sündisznó . De kissé korlátozottnak tűnnek abban a tekintetben, hogy nem igazán lehet őket kibővíteni, mint az MCU-ban, és ez a nagy, széles platformos franchise-nál rendelkezünk - mondta az Braganca-nek Bruce Nash, a The Numbers jegyirodai elemzési és nyomonkövetési szolgáltatás alapítója.
Szóval, mit kell tennie egy stúdiónak, ha a kopár franchise-szekrény hordóján bámulja magát?
Fejlesztési szokások megváltoztatása
Ma a nagy hollywoodi stúdiók jelentősen visszaszorították fejlesztési megosztottságukat arra a pontra, hogy már nem hasonlítanak elődeikre. Noha ez megspórolja az erőforrások hegyét, amelyek bizonytalanok a beruházások megtérülése érdekében, Hollywoodot a hasonló gondolkodású programozási stratégiák homogén stádiumában hagyja.
A stúdióknak egyszerre akár 100 projektje is volt a fejlesztés különböző szakaszaiban - mondta Barry London, a Paramount Pictures mozifilm-csoportjának korábbi alelnöke az Braganca-nek. A Paramount nagyon sikeresen megalkotta a sátorfa filozófiáját. Amit karácsony és nyár elején, és ideális esetben tavasszal és kora ősszel is megpróbáltunk megtenni, van egy sátorfazon stílusú film, amelyet a kiadási ütemtervünk többi részébe akaszthatunk.
A Paramount főbb folytatásokban szokott összemosódni ( A Keresztapa trilógia), kereskedelmi franchise-ok ( Indiana Jones , Lehetetlen küldetés , Star Trek, Jack Ryan ), műfaj-specifikus darabok, például horror ( péntek 13 ), valamint a tehetséggondozó kapcsolatok olyanokkal, mint John Hughes és Eddie Murphy. Mindezen filmek folyamatos stratégiai keverése és elhelyezése volt, mondta London.
De az új ötletek keresésének, azonosításának és kidolgozásának hangsúlyozása Hollywoodban a könyvtárak újrafeldolgozására és a közönség ismerős névmárkáinak újbóli értékesítésére irányult.
A szellemi tulajdon újrafelhasználása
Az újrahasznosítás hollywoodi hagyomány ebben a korban - mondta Jeff Bock, a kiállítói kapcsolatok vezető pénztárának elemzője az Bragancanek.
A Disney a Marvelre és a Csillagok háborújára támaszkodik, mint a Disney + építőelemei, míg a stúdió animációs klasszikusok könyvtárát élőszereplősen átalakítja a pénztárbizonylatok ösztönzésére. A Warner Bros. közönség eladására készül a hetedik élőszereplős nagy képernyős Batman következő év. Bock rámutat arra a sebességre, amellyel a Sony már újraindul Szellemirtók a 2016-os film ho-hum fogadása után. Bárhová nézel Hollywoodban, megtalálhatsz egy ismert ötletet, amelyet márkáznak, újracsomagolnak és ilyen vagy olyan formában tovább értékesítenek.
Bizonyos tulajdonságok különösen érettek ehhez a befelé forduló stratégiához. Azok a nézők, akik gyerekek voltak, amikor eredeti filmeket láttak, és akiknek most saját gyermekeik vannak, elsöpör a nosztalgiában, és bekapcsolódnak e helyreállított relevanciájú 20 éves életciklusokba. A Sony folytatása a Jumanji sorozat a sok példa egyike. Az a tény, hogy ez a stratégia működik, bezárta Hollywoodot az átdolgozások, újraindítások, folytatások és előzmények visszacsatolási körébe. Egy ponton azonban a közönség mindent elfárad.
Új franchise-ok létrehozása
Mivel a pillanat nagy filmes sorozatai kezdnek elfogyni, a logikus kérdés az, hogyan lehet a legjobban helyettesíteni őket? Hollywood állandó étrend mellett nyereséges, több mint 100 millió dolláros sátorfákból áll. De meggyőzni a közönséget, hogy tömegesen jelenjen meg egy új nagy költségvetésű kalandhoz, például a közelgőhez Dűne herkulesi feladat.
Disney, a kasszakirály még nemrégiben 2019-ben megpróbált és nem sikerült elindítani számos költséges új élőszereplős franchise-t az elmúlt 20 évben ( Tron: Örökség , Perzsia hercege: Az idő homokja , Oz a hatalmas és erőteljes , A magányos farkas , John Carter , Holnapföld , Egy ránc időben , A Diótörő és a négy birodalom , Artemis Fowl ). Más stúdiók is csatlakoztak a szerencsétlenséghez olyan reményteli új franchise-indítókkal, amelyek érkezéskor elhunytak, mint pl Jupiter Emelkedő , Kenyér , Arthur király: A kard legendája és Halandó motorok .
Ha Harry Potter az utolsó igazi aranyliba - vagy mintha aranycsípés lenne - ez azt jelenti, hogy Hollywood továbbra is aktívan keresi következő nagy eredeti film franchise-ját - mondta Bock. Ennyire nehéz megalkotni ezeket az új filmsorozatokat. A drága YA hibás kimenetelű véres jegypénztárával láthatja, hogy a vezetők miért nem olyan gyorsan nyeregetnek új lovakat az utóbbi időben.
Van ilyen eset Az éhezők viadala az utolsó új képernyőn megjelenő mega dolláros franchise, amelyet Hollywood nyújtott. Az otthoni szórakozás növekedése és a televízió robbanása megnövekedett azoknak az új filmeknek a nehézségében, amelyek megpróbálják megtörni a kanapéink gravitációs vonzerejét. A stúdiók nem tudják egyszerűen megközelíteni a hét ízét egy üreges hatások által vezérelt nyári sátorfával.
Ennek a vállalkozásnak a legnehezebb része az új életképes ingatlanok megtalálása - mondta London. Nem korlátozódhat egyetlen filmstílusra. A Paramount sikere a 70-es, 80-as és 90-es években hihetetlen változatosságot eredményezett. Elmentünk Indiana Jones és a Végzet temploma nak nek Kedvesség feltételei hat hónap alatt. Ezekben a filmekben nincs semmi közös. A menetrend diverzifikálásáról volt szó.
Mit tehet a stúdió?
Amikor a megingó franchise és a friss milliárd dolláros ingatlanok hiánya közé szorul, Nash három lehetséges lépést lát a stúdiók számára a mai piacon.
1) Menjen el egy bevásárló expedícióra, hogy megpróbáljon valami új dolgot találni egy meglévő ingatlan alapján. 2) Próbáljon újraindítani vagy újragondolni egy meglévő franchise-t. 3) Térjen vissza a stúdió gyökereihez, és találjon egy régi ingatlant, amelyet új univerzumként lehet kihasználni, hasonlóan ahhoz, ahogy a MonsterVerse-t nagyon széles franchise-ba építették - mondta.
Míg Hollywoodnak még mindig vannak sikeres önálló sorozatai, mint pl Lehetetlen küldetés , nincs sok ígéretes lehetőség a következő Csillagok háborúja, a Marvel, Gyors és dühös vagy DC - több platformos stúdiót gazdagító franchise. A kisebb-nagyobb franchise-ok jobb fejlesztése, mint pl John Wick , fontos a célközönségre való összpontosítás. Például London rámutatott arra, hogy a péntek 13 sorozat mindig korlátozott, de fanatikus közönséget vonzott, amely folyamatosan megbízható volt. Nem ellentétes Blumhouse mai stratégiája . Azonban a stúdiót viselő következő kasszarendszerű sztratoszférába emelés az igazi, leküzdhetetlen kihívás.
Megpróbálsz megtalálni valamit, ami igazi kulturális jelenség, majd felveszed, és filmsorozattá alakítod - mondta Nash. A stúdiók nagyon sokat tesznek - engedélyt adnak egy könyvre, majd filmet készítenek. Elég könnyű ezt olyan középszintű slágerré alakítani, amely a stúdiónak 50 millió dollár nyereséget jelent. Nagyon nehéz ezt egy igazi kasszasikerrel megtenni. éhezők viadala a kivétel.
Minden olyan hollywoodi axiómához, amely megpróbálja diktálni a hagyományos üzleti bölcsességet, mindig akad olyan film, amely kijön és rossznak bizonyítja. De a közelmúlt tele van drága hollywoodi ambíciók tetemeivel, és a közeljövő nem kínál világos utat az új kelendése felé.
A Movie Math egy karosszékelemzés Hollywood nagy új kiadásokra vonatkozó stratégiáiról.
