Ne gondolkodjon a dobozon kívül. Dobozos vásárlás. Addig próbálkozzon egymás után, amíg meg nem találja azt, amely katalizálja gondolkodását. Egy jó doboz olyan, mint egy sávjelző az autópályán. Ez egy korlát, amely felszabadít. - Dan és Chip Heath, Ragaszkodott: Miért marad fenn néhány ötlet, mások pedig meghalnak
Ezekben a drámai változások idején, amikor a vállalkozói táj folyamatosan változik, a nagyok és a lassúak nem tudnak versenyezni a kicsiekkel és az ügyesekkel. De a kicsi és fürge lét nem kihívások nélküli. Meg kell találnia, hogyan lehet megváltoztatni lineáris gondolkodásmódjának jellegét, lehetővé téve magának, hogy exponenciális skálán gondolkodjon. Ismernie kell a változásokat ösztönző technológiákat és eszközöket is. A legfontosabb azonban, hogy meg kell oldania az innováció rejtvényét. Pontosabban, az a fajta innováció, amely egymás ötleteinek és cselekedeteinek szüntelen erősítéséből származik. Ha csak a vállalaton belüli innovációtól függ, akkor halott vagy. Versenyben kell maradnia a tömeggel.
A világ talán leginnovatívabb vállalatának, a Google-nak nyolc innovációs alapelve van, amelyek irányítják stratégiájukat. Kétségtelen, hogy ezek a szabályok az exponenciális vállalkozóként elért sikereid. A javaslatom az, hogy írd be őket a faladra, használd szűrőként a következő indítási ötletedhez, de mindenekelőtt ne hagyd figyelmen kívül őket - a lehető leghatékonyabb innovációs turbófeltöltéseket kínálják. Vessünk egy gyors pillantást:
1. Koncentráljon a felhasználóra.
Nem kell tovább keresnünk Larry Page-t és Richard Bransont, amikor vevőközpontú vállalkozások építésének fontosságát keressük. Ezért a Virgin Atlantic volt az első légitársaság, amely ingyenes háttámlás tévéket, fedélzeti masszázsokat, fedélzeti koktéltermet, üvegfenekű repülőgépet és legutóbb stand-up humoristákat kínált. Hacsak nem ügyfélközpontú vagy, magyarázza Branson, képes lehet létrehozni valami csodálatos dolgot, de nem fogsz túlélni. Arról szól, hogy minden apró részlet rendben legyen.
2. Az Open nyer.
A túlzottan összekapcsolt, hatalmas mennyiségű kognitív többlettel rendelkező világban elengedhetetlen, hogy megnyíljon és lehetővé tegye a tömeg számára, hogy segítsen az újításokban, egymás ötleteire építve. Ez ellentétes a nagy, lineáris vállalatok stratégiájával, amelyek régi világának felépítése és folyamatai korlátozzák az új termékek gyors bevezetésének képességét. Ahelyett, hogy zárt ajtókon dolgoznának és a kulisszák mögötti marketinges mozdulatokkal foglalkoznának, minden tevékenységének átláthatónak és nyitottnak kell lennie.
3. Mindenhonnan jönnek az ötletek.
Miért számít ez az egész tömeges beszerzési aréna az exponenciális vállalkozóknak? A tömeges beszerzés hihetetlen ötleteket, betekintést, termékeket és szolgáltatásokat nyújthat Önnek. A New York Times oszloposíró, Thomas Friedman így fogalmazott: Van egy szikrája az ötletnek. Tervezhet Tajvanon egy tervezőt. Meg lehet szerezni a Kínában gyártott prototípust. Vietnamban tömegesen gyártják. A Freelancer-en megtehetik az Ön irodáját, a logót és így tovább. Úgy értem, valóban - most egy srác lehetsz, aki egy szobában ül pár ezer dollárral, és egy hitelkártya hátuljáról több millió dolláros társaságot hozhat létre.
4. Gondolkodj nagyban, kezdj el kicsiben.
A kicsi kezdet előnye, hogy enyhíti a korai kudarcok veszteségeit. Aztán, amikor valamilyen kis kísérleted elkap, akkor van energiád és erőforrásod, hogy kamatoztasd az épített lendületet. Az első napon olyan céget alapíthat, amely egy kis csoportot érint, de célja egy milliárd ember pozitív befolyásolása egy évtized alatt.
5. Soha ne mulasszon el kudarcot.
Őrült ötletek kipróbálása szakértői vélemény megfogalmazását és nagy kockázatvállalást jelent. Ez azt jelenti, hogy nem kell félni a kudarctól. Mert megbuksz. A merészséghez vezető utat kudarc köti ki, és ez azt jelenti, hogy stratégiát kell kialakítani a kockázat kezelésére és a tanulásra. A gyors iteráció jelentősége: Gyakran bukjon meg, bukjon meg gyorsan és haladjon előre.
6. Korai indítás és iterálás.
A lean startup teljes elve ezen az elképzelésen alapszik. Vállalkozóként megvan a luxus erre. Az agilitás - vagyis az ügyesség - kulcsfontosságú megkülönböztető tényező a nagy és a lineáris ellen. Soha ne mulasszon el gyorsan ötleteket gyorsan iterálni.
7. Legyen peron, lebegjen minden csónakon.
Nézze meg a legsikeresebb vállalatokat, amelyek milliárd dolláros értékelést kapnak ... AirBnb, Uber, Instagram. Ezek abszolút fordítottja mindannak, amiről azt hittük, hogy igaz a tőkeerős vállalkozások bővítésében. A huszadik század nagy részében az ilyen vállalkozások növelése hatalmas beruházásokat és időt igényelt. Munkaerő hozzáadása, épületek építése, rendkívül új termékcsomagok kifejlesztése - nem csoda, hogy a megvalósítási stratégiák évtizedekig terjedtek. Ezek az új vállalatok a platformjátékok. A tied?
8. Legyen fontos.
Talán a legfontosabb, hogy az induló vállalat masszívan átalakító célra épül-e? Ha nehezen megy a továbbjutás, továbblép vagy feladja? A szenvedély alapvető a haladás előrehaladásában. A Singularity University alapító konferenciáján elhangzott rögtönzött beszédében Larry Page felállt néhány résztvevő közönsége elé, és azt mondta: Van egy nagyon egyszerű mutatóm, amelyet használok: Olyan dolgon dolgozik, amely megváltoztathatja a világot? Igen vagy nem? A válasz az emberek 99,99999 százalékára nem. Azt hiszem, képeznünk kell az embereket arra, hogyan változtassák meg a világot.
*****
Bár a következő elv nem szerepel a Google eredeti listáján, azt szeretném javasolni, hogy adjam hozzá kilencedik főként. Véleményem szerint, amint azt a Google intézkedései bizonyítják, ez kiegészíti a listájukat:
9. Legyen adatközpontú.
A legsikeresebb startupok manapság az adatok vezérlik. Mindent mérnek, és a gépi tanulás és az algoritmusok segítségével segítenek elemezni ezeket az adatokat a döntések meghozatalában.
A folyamatos innováció korszakát éljük. Bárki számára, aki üzleti tevékenységet folytat - és ez vonatkozik mind a startupokra, mind a régi cégekre - a lehetőségek kevések: vagy innoválja önmagát, vagy valaki más fogja.
Steven Kotler a legkeresettebb szerzője Bőség és A Superman felemelkedése . Könyve, Merész: Hogyan lehet nagy, hogyan lehet bank és jobb a világ , amely a világ legnagyobb problémái és a világ legnagyobb vállalkozásai közötti kapcsolatot vizsgálja, február 23-án jelenik meg papírkötésben.
