David Rosenblatt az új 1stdibs galéria megnyitóján New Yorkban.1.dibs Ha az Amazon és az Alibaba vad sikerei egy dologra tanítottak minket a dolgok internetes értékesítésében, akkor az e-kereskedelem a tömeg elérése, a fizikai távolságok és az információs aszimmetria akadályainak lebontása, hogy az ár a legalacsonyabbra és a lehetőségek sora a legnagyobbig. ( Különböző statisztikák kimutatták, hogy az Egyesült Államokban leadott online megrendelés átlagos értéke 100 USD alatt van.)
David Rosenblatt, az 1stdibs (ejtsd: első dibs), a luxus online piactér vezérigazgatója, amely 10 000 dolláros designer karosszékeket és 22 000 dolláros antik porcelán vázákat árusít, nincs meggyőződve arról, hogy az online vásárlás csak olcsó és vidám játék.
Feliratkozás az Braganca üzleti hírlevelére
Amikor Rosenblatt, aki első startupját 2008-ban 3,2 milliárd dollárért adta el a Google-nak, 2011-ben az 1stdibs élére állt, nagyon kevés ismerete volt a luxuskollekcióval foglalkozó üzletről, de az online reklámozásban szerzett korábbi tapasztalataiban biztos volt egy dologban: az összes ipar elkerülhetetlen digitalizálása - ideértve a csúcskategóriás bútorokat és régiségeket is.
Azóta a Rosenblatt kibővítette az 1stdibs kereskedői hálózatát és ügyfélkörét az Egyesült Államokból csak a globális piacra. Tavaly a platform 250 millió dollár értékű eladást tett lehetővé 28 ország márkáinak és művészeinek.
A múlt hónapban az 1stdibs új tégla és habarcs helyet nyitott Manhattan nyugati Chelsea szomszédságában. A hatalmas galéria, amely az 1stdibs 50 eladótól származik, lehetővé teszi, hogy a vásárlók személyesen lássák a termékeket, miközben vásárolnak az 1stdibs weboldalon. A dolgokat raktárban is megrendelheti, hogy azokat a kívánt helyre szállítsa.
Megfigyelő megragadta az alkalmat, és röviden beszélgetett Rosenblatttal a luxuskollektívák digitális kilátásairól, arról, hogy mi vonzotta eleve az 1stdibs-hez, és hány 1stdibs-cikket vásárolt saját otthonába. 
Az 1stdibs a világ legszebb dolgainak piactereként kínálja magát.1.dibs
Azt mondta egy 2015-ben Forbes interjú hogy amikor az 1stdibs megkereste Önt a vezérigazgatói lehetőséggel 2011-ben, az első látásra szerelem volt. Miért volt ez? Mi a helyzet az 1.dibekkel, amelyek vonzották a művészeti és a kollekciós üzletet?
Úgy gondolom, hogy az internet minden iparágat megváltoztat. De az evolúció legtöbbször nem kedvez az iparág inkumbenseinek. Tehát, ami az 1stdibs-ben vonzott, az a lehetőség volt, hogy újrataláljak egy iparágat, hogy az inkumbensek részesüljenek a változásból, és ne bántsák őket.
A luxuskollekciós ipar számára a végeredmény egy olyan világ lenne, amelyben kulturális örökségünket megőrzik és fokozzák, nem pedig árucikkekké teszik. Ez az, ami minden reggel felkelt az ágyból.
Miben más most a cég, mint amikor először vetted át?
Üzleti modellünket tekintve 2012-ben csak az amerikai régiségek és vintage bútorok hirdetőtáblája voltunk. Közönségünk többnyire amerikai tervezők voltak. Ma globális e-kereskedelmi webhely vagyunk. Értékesítésünk egyharmadát tervezőknek adják szerte a világon, a másik kétharmadot pedig a fogyasztóknak. A termék oldalon 2012-ben csak régiségeink és vintage bútoraink voltak; ma fogyasztói üzletágunk fele ékszer, művészet és kortárs design.
Az e-kereskedelem a bevezetés óta évente 100 százalékkal nőtt. 2018-ban az 1stdibs 250 millió dollárt adott el GMV-ben (bruttó árucikk).
Sok ember számára úgy tűnik, hogy a luxuskollekciók nagyon hiányos és titkos üzletnek számítanak. Hogyan változik ezen a digitalizáció, ha egyáltalán?
Lehet, hogy hiánypótlónak tűnik, de valójában globálisan 400 milliárd dolláros üzletről van szó. Csak a Christie's és a Sotheby's együttesen meghaladja a 12 milliárd dollárt évente, és csak egy apró részét képezik az iparnak.
Igaz, hogy történelmileg a luxuskollekciókat sok vevő nem tudta elérni. De a digitális forradalomnak köszönhetően mindez most egyetlen kattintással elérhető. Pizsamában vásárolhatja meg a világ legjobb kereskedőit és márkáit.
A digitalizáció azt is lehetővé teszi számunkra, hogy a vásárlási tapasztalatokat három módon jelentősen javítsuk: csökkentjük a vásárlás kockázatát, oktassuk a vásárlókat a termékről, valamint olcsóbb és jobb ügyféltámogatást és logisztikát kínálunk.
Ön rendelkezik alapképzéssel az ázsiai tanulmányok terén, és Kínában tett egy körutat, mielőtt megkezdte karrierjét az Egyesült Államokban. Ez a kis kulturális háttér szerepet játszott-e valaha az 1stdibs stratégiájában?
Nem kérdés, hogy ezen a piacon - más luxuspiacokhoz hasonlóan - Kína-stratégiával kell rendelkezni. Most, hogy kiépítettük az e-kereskedelmi technológiai és szolgáltatási platformunkat, Kína stratégiát dolgozunk ki.
Mennyi saját otthonodat díszítik az 1stdibs darabjai?
A ház körülbelül egyharmada. De ez megtörtént, mielőtt megvolt az Új és egyedi kategória. Ha ma lenne, akkor körülbelül kétharmada lenne! 
Egy fülke a New York-i 1stdibs galériában.1.dibs
A Braganca május 21-én, New York-ban megfigyelt Business of Art című műve a premier esemény a művészeti szakemberek számára. Csatlakozzon hozzánk félnapos beszélgetésekre, élő vitákra és hálózati foglalkozásokra az ipar kulcsszereplőivel. A világ vezető művészeti irodái, galériái, múzeumai és aukciósházai összefognak, hogy megosszák egymással azt, ami ma zavarja az ipart. Ne hagyja ki , regisztrálj most
