A cikkben Malcolm Gladwell tévedett minket , a kutatók a 10.000 órás szabály állítsa egyenesen a rekordot: A különböző területek különböző mennyiségű megfontolt gyakorlást igényelnek ahhoz, hogy valaki világszínvonalúvá váljon.
Ha a 10 000 óra nem abszolút szabály, amely minden területen érvényes, akkor mi kell valójában ahhoz, hogy világszínvonalúvá válj a munka világában?
Az elmúlt évben számos széles körben elismert üzleti vezető személyes történetét tártam fel, többek között Elon Musk , Oprah Winfrey, Bill Gates , Warren Buffett és Mark Zuckerberg, annak érdekében, hogy megértsék, hogyan alkalmazzák a szándékos gyakorlat elveit.
Amit tettem, nem minősül tudományos tanulmánynak, de meglepő mintát tár fel.
E vezetők közül sokan annak ellenére, hogy rendkívül elfoglaltak, egész karrierjük során napi legalább egy órát (vagy heti öt órát) különítettek el olyan tevékenységekre, amelyeket szándékos gyakorlásnak vagy tanulásnak lehetne minősíteni.
Ezt a jelenséget hívom öt órás szabály .
Hogyan tartják be a legjobb vezetők az öt órás szabályt
Az általam követett vezetők számára az öt órás szabály gyakran három csoportba esett: olvasás, elmélkedés és kísérletezés.
1. Olvassa el
Szerint egy HBR cikk , A Nike alapítója, Phil Knight annyira tiszteli könyvtárát, hogy abban le kell venni a cipőt és meghajolni.
Oprah Winfrey nagy sikerrel könyveli el a könyveket: a könyvek adták át a személyes szabadságot. Könyvklubján keresztül megosztotta olvasási szokását a világgal.
Ez a kettő nincs egyedül. Vegye figyelembe más milliárdos vállalkozók szélsőséges olvasási szokásait:
- Warren Buffett költ napi öt-hat óra olvasás öt újság és 500 oldal vállalati beszámoló .
- Bill Gates olvas 50 könyv évente .
- Mark Zuckerberg kéthetente legalább egy könyvet elolvas .
- Elon Musk naponta két könyvet olvasva nőtt fel, testvére szerint .
- Mark Cuban minden nap több mint három órát olvas .
- Arthur Blank, a Home Depot társalapítója olvassa napi két órában .
- Milliárdos vállalkozó, David Rubenstein hetente hat könyvet olvas .
- Dan Gilbert, saját készítésű milliárdos, a Cleveland Cavaliers tulajdonosa olvassa napi egy-két órát .
Szeretne olyan könyveket olvasni, amelyeket olyan vezetők ajánlanak, mint Bill Gates, Mark Zuckerberg, Sheryl Sandberg és Elon Musk? Létrehoztam egy jelentés, amely 60 vezető vezérigazgató, vállalkozó és vezető ajánlott könyveit emeli ki .
2. Reflect
Máskor az öt órás szabály formáját ölti reflexió és gondolkodási idő .
Tim Armstrong, az AOL vezérigazgatója kiadja vezető csapatát heti négy órában csak gondolkodom. Jack Dorsey a soros vándor . Jeff Weiner, a LinkedIn vezérigazgatója ütemezi napi két óra gondolkodási idő . Brian Scudamore, a 250 millió dolláros vállalat alapítója O2E márkák , költ Heti 10 óra csak gondolkodás .
Amikor Reid Hoffmannak segítségre van szüksége egy ötlet átgondolásában, felhívja egyik haverját : Peter Thiel, Max Levchin vagy Elon Musk. Amikor Ray Dalio milliárdos hibázik, naplózza olyan rendszerbe, amely nyilvános a vállalata összes alkalmazottja előtt . Ezután ütemezi csapatával az időt, hogy megtalálja a kiváltó okot. A milliárdos vállalkozó, Sara Blakely régóta újságíró. Ban ben egy interjú , megosztotta, hogy több mint 20 füzete van, amelyekben naplózta a vele történt szörnyűségeket és az ennek eredményeként kibontakozott ajándékokat.
Ha át akarja gondolni, mit tanul másokkal, csatlakozzon ehhez a Facebook-csoporthoz . 
Bill Gates évente 50 könyvet olvas.(Fotó: TOBIAS SCHWARZ / AFP / Getty Images)
3. Kísérlet
Végül az öt órás szabály gyors kísérleti formát öltött.
Egész életében Ben Franklin időt szánt kísérletezéshez, hasonló gondolkodású egyének elsajátításához és erényeinek követéséhez. A Google híresen megengedte az alkalmazottaknak, hogy munkaidejük 20 százalékában kísérletezzenek új projektekkel. A Facebook a kísérletezést ösztönzi Hack-a-Months .
A kísérletezés legnagyobb példája Thomas Edisoné lehet. Annak ellenére, hogy zseni volt, Edison alázatosan közelítette meg az új találmányokat. Minden lehetséges megoldást azonosít, majd szisztematikusan teszteli mindegyiket. Az egyik övé szerint életrajzírók , Bár megértette korának elméleteit, haszontalannak találta ismeretlen problémák megoldásában.
Olyan szélsőségesen közelítette meg a megközelítést, hogy versenytársa, Nikola Tesla ezt mondta a próba-hiba módszerről: Ha [Edisonnak] tűje lenne, hogy megtalálja a szénakazalban, akkor nem áll meg, hogy ott érveljen, ahol van legvalószínűbb. Azonnal folytatta a méh lázas szorgalmát, hogy szalmát szalma után vizsgáljon, amíg meg nem találja a keresés tárgyát.
Az öt órás szabály ereje: javulási arány
Azoknak az embereknek előnyük van, akik az öt órás szabályt alkalmazzák a munka világában. A szándékos gyakorlat gondolatát gyakran összekeverik a csak kemény munkával. Továbbá a legtöbb szakember a termelékenységre és a hatékonyságra összpontosítson, ne a fejlesztésre . Ennek eredményeként a heti öt órás szándékos tanulás megkülönböztethet.
Marc Andreessen milliárdos vállalkozó megrendítően a javulási rátáról beszélt egy nemrégiben készült interjúban . Úgy gondolom, hogy a 22 éves alapító archetípusa / mítosza teljesen aránytalanul kifújódott ... Úgy gondolom, hogy a képességek elsajátítása, szó szerint a készségek elsajátítása és a dolgok csinálása csak drámai módon alulértékelt. Az emberek túlértékelik azt az értéket, hogy csak a medence mély végébe ugranak, mert a valóság az, hogy a medence mély végébe ugró emberek megfulladnak. Ennek oka van, hogy ennyi történet van Mark Zuckerbergről. Nincs annyi Mark Zuckerberg. Legtöbbjük még mindig arccal lefelé lebeg a medencében. És ezért a legtöbbünk számára jó ötlet készségeket szerezni.
Később az interjúban hozzáteszi: Az igazán nagyszerű vezérigazgatók, ha velük töltesz időt - ezt igaznak találnád Mark [Zuckerberg] -re, vagy a mai vagy a múlt bármelyik nagy vezérigazgatójára - ők valóban enciklopédikusak tudásuk arról, hogyan kell vezetni egy vállalatot, és nagyon nehéz ezt csak megérezni a 20-as évek elején. Az az út, amely a legtöbb ember számára sokkal értelmesebb, az az, hogy öt-tíz évet töltsön el készségekkel.
Ugyanúgy kell néznünk az öt órás szabályt, mint a testedzést
Túl kell lépnünk a közhelyen, az egész életen át tartó tanulás jó, és mélyebben el kell gondolkodni azon a minimális tanulásmennyiségen, amelyet egy átlagembernek naponta meg kell tennie a fenntartható és sikeres karrier érdekében.
Ahogyan rendelkezünk napi minimális ajánlott vitamin- és lépésadagokkal, valamint aerob testmozgással az egészséges élet fizikális életviteléhez, szigorúbbnak kell lennünk abban, hogy információs társadalomként miként gondolkodunk a szándékos tanulás minimális dózisáról az egészséges életvitel érdekében .
A hosszú távú hatásai nem a tanulás ugyanolyan alattomos, mint az egészséges életmód hiányának hosszú távú hatása. Az AT&T vezérigazgatója ezt hangosan és világosan kifejti egy interjú A New York Times ; azt mondja, hogy akik nem töltenek heti legalább öt-tíz órát online tanulással, elavulnak a technológiával.
Michael Simmons az Empact társalapítója és aMichaelDSimmons.com. Ha további hasonló cikkeket szeretne kapni, látogassa meg a blogját . Ez a cikk a (z) oldalon jelent meg Inc.com .
