Az Amazon-Whole Foods saga már…Pixabay Az Amazon meg akarta adni a Whole Foods vásárlóinak az egész csomagot, de ez még nem sikerült teljesen így.
Az online óriás a héten egy évvel ezelőtt jelentette be 13,7 milliárd dolláros felvásárlását a csúcskategóriás élelmiszerboltban. És sajnos az egyesülés első 365 napját szabályozási akadályok és méltányos vita határozták meg.
Először is, a jó hír: a Whole Foods értékesítése 19 százalékkal évről-évre, az Amazon pedig a Whole Foods ügyfeleit vezeti a weboldalára.
Az e-kiskereskedő a Prime tagoknak ingyenes kétórás szállítást kínál a Whole Foods 35 dollár feletti megrendelések esetén. Az Amazon emellett 10 százalékos árengedményt is ad nekik az értékesítési cikkeknél a láncban, plusz exkluzív heti kedvezménnyel. Azok az ügyfelek, akik a Prime Visa kártyáját használják, öt százalékkal térítik vissza a Whole Foods vásárlásait.
De a felszín alatt rengeteg jel utal arra, hogy az Amazon és a Whole Foods házassága nem volt teljesen boldog.
Az Amazon árajánlata a Whole Foods-ra csak három hónappal azután történt, hogy elindította az élelmiszer-átvételi és -szállítási szolgáltatást AmazonFresh . Tehát néhány szabályozó aggódott, hogy a vállalat túl gyorsan halad.
Az ügylet trösztellenes aggályokat vetett fel a Szövetségi Kereskedelmi Bizottsággal és az Igazságügyi Minisztériummal is. Az Amazon már ellenőrzi majdnem fele az összes online értékesítésből, és a törvényhozók attól tartottak, hogy a vállalat most már túlságosan ellenőrzi az élelmiszerpiacot.
De természetesen a végén Jeff Bezos behemótja utat ért. Az FTC és az Amazon részvényesei augusztusig jóváhagyták az üzletet, így a társaság az élelmiszerek megzavarásával kezdett dolgozni a Whole Foods 484 üzletében.
Tehát mit jelentett ez az ügyfelek számára? Sok szempontból a hír nem volt nagyszerű.
A vásárlók arra panaszkodtak a közösségi médiában, hogy az üzletek gyorsabban fogynak. Azt is elmondták, hogy a termelési részleg tele volt zúzott, íztelen és korhadt kínálattal.
A Barclays befektetési bank a Whole Foods-ot is leminősítette, megjegyezve, hogy az üzletekben nem volt elég létszám, és dobozokat dobtak a földre. Három nappal a hálaadás előtt pedig nem volt pulyka az üzletben.
Röviden: a Barclays teljes katasztrófának nyilvánította az Amazon Whole Foods kísérletét.
Ezek az aggodalmak a Whole Foods C-csomagot kezdték érinteni. Az elmúlt évben több mint egy tucat vezető és felsővezető hagyta el a vállalatot, beleértve a pékség, a termelés, a fenntarthatóság, a beszerzés és a helyi élelmiszer-divíziók munkatársait.
A menekült vezetők azok tanácsadó más természetes élelmiszeripari vállalatokkal, hogy versenyelőnyt biztosítsanak számukra a Whole Foods-szal szemben.
A beszállítók emellett magasabb áron is elállnak az elsődleges polcterületért. A márkák körülbelül 25 000 dollárt fizettek az áruház nagy forgalmú területein történő elhelyezésért. De az Amazon felvásárlásának köszönhetően ez az ár most megvan ballonozott 300 000 dollárig.
Ezen kérdések ellenére más vállalatok kezdik majmolni az Amazon Whole Foods stratégiáját.
Az Albertsons tégla és habarcs élelmiszerbolt-lánc összefogott az Instacart élelmiszerbolt-szállító alkalmazással és az étkészlet-szállítási indítással, amely várhatóan növeli millenniumi vonzerejét.
Reméljük, hogy ezek a vállalatok a belső viszályok nélkül megismételhetik az Amazon és a Whole Foods magas nyereségét.
