Feltehetően a millió pohár egy része. (Fotó a Warby Parkeren keresztül) Warby Parker ismert olcsó, de elegáns vényköteles szemüvegéről és fiatalos , szórakozás olyan projektek, mint a legutóbbi együttműködés Karlie Kloss szupermodellel.
De a társaságnak van egy nagy filantróp vonulata is. Valójában ma ünneplik azt a tényt, hogy több mint egymillió szemüveget adományoztak rászoruló embereknek.
A Tom's cipőgyártó céghez hasonlóan Warby Parker is ad egy szemüveget mindazokért, amelyeket vásárlóik vásárolnak. A vállalat túlmutat az adományokon azáltal, hogy támogatja a jótékonysági szervezeteket VisionSpring , amely a fejlődő országok vállalkozóit képezi szemvizsgálatok elvégzésére és a szemüveg terjesztésére.
Adományaink tehát nem csak segítenek az embereknek megszerezni a szükséges szemüveget, hanem munkahelyeket is teremtenek, és gazdasági ösztönzést teremtenek e vállalkozók számára, hogy hosszú távon biztosítsanak szemüveget - mondta Neil Blumenthal társalapító a Betabeatnek.
Warby Parker összeszámolja az eladott vényes szemüvegek és árnyalatok számát, majd adományt adnak a Vision Springnek vagy más nonprofit partnereiknek ennyi szemüvegért. A partnerek 18 000 férfit és ómenet képeztek ki szemvizsgálatra, és szemüveget terjesztettek 36 országban.
A dolgok ingyen adásának egyik nagy kihívása a [fenntarthatóság], mondta Mr. Blumenthal. Ha csak egy szemüveget adna ingyen, mi történne, ha valaki elveszítené a szemüveget, vagy eltörné, vagy megváltozna a receptje?
Blumenthal úr a Vision Springszel dolgozott a főiskola és az üzleti iskola közötti szünetében - mondta. Közvetlenül a vállalkozókkal vagy más helyi nonprofit szervezeteken keresztül vagy a helyszínen - mondta. Ez egyfajta módja annak, hogy ezt a terjesztést létre hozza, és fenntartható módon biztosítsa a hozzáférést.
Amikor társalapítóival, David Gilboa, Jeffrey Raider és Andrew Hunt a Wharton Business School számítógépes laboratóriumában ötleten dolgozta ki Warby Parkert, tudták, hogy a szemüveg tipikus árát 500 dollárról 95 dollárra akarják vinni. az online értékesítéssel, ahelyett, hogy üzlethelyiségeket bérelne. De a világ 700 millió emberének is segíteni akartak, akiknek nincs hozzáférésük a szemüveghez, pedig szükségük van rájuk - mondta.
Az a fontos, hogy egy személy… tud-e látni és produktívabb lenni, és jobban hozzájárulhat-e közösségéhez - mondta Mr. Blumenthal. Tehát mielőtt elindítottuk volna, és amikor Warby Parker csak ötlet volt, úgy döntöttünk, hogy elkötelezzük magunkat egy pár forgalmazása mellett minden eladott párra.
Az alapítók olyan cégektől merítettek ihletet, mint a Patagonia, a Ben és Jerry’s és a Method.
Csak egy olyan vállalkozást akartunk felépíteni, amely képes skálázni, nyereséges lehet, jót tud tenni a világon - anélkül, hogy díjat számítanának fel érte - mondta. Úgy gondoltuk, hogy ez egy hatalmas ötlet, és valami olyan dolog, aminek érdemes szentelni az életünket.
A fiatalabb évezredekről (legalábbis a marketingszakemberekről) ismert, hogy szociálisan gondolkodók. Megkérdeztük Mr. Blumenthal-t, hogy szerinte ez segítette-e Warby Parkert a sikerben.
Nem hiszem, hogy [társadalmi küldetésünk] az első számú ok, amiért az emberek vásárolnak tőlünk - de szerintem ez a legfőbb hajtóereje annak, hogy képesek legyünk toborozni és megtartani a kiemelkedő tehetségeket - mondta. Úgy gondolom, hogy az emberek minden eddiginél inkább egy olyan cégnél akarnak dolgozni, amely jót tesz a világon.
Ezután Warby Parker arra összpontosít, hogy sokkal gyorsabban eltalálja a következő milliót - mondta. A nap végén egymillió szemüveg, egymillió ember szolgált, még mindig csak egy csepp a vödörben, ha megnézzük azt a 700 millió embert, akik nem férnek hozzá a szemüveghez. Ez mérföldkő, de ez csak egy hosszú út legelső lépése.
