Legfontosabb Divat A szürke hangya mögött álló történet, a kedvenc túlméretezett napszemüveg vonal

A szürke hangya mögött álló történet, a kedvenc túlméretezett napszemüveg vonal

Milyen Filmet Kell Látni?
 
Szürke Ant Fromone árnyalatok

Szürke Ant Fromone árnyalatok(Fotó: Instagram / Szürke Hangya).



A Szürke Hangya története olyan, amely még a legsötétebb, leghidegebb divatszív kagylóit is felmelegíti. A Chicago külvárosában felnövő gyerekként Grant Krajecki ruhákat kezdett gyártani, miután az anyja varrógépébe botlott. Álmát üzletgé változtatta 1998-ban, amikor beindította a Grey Ant nevű ruházati vonalat. Évről évre a címke hűvös csípő ölelőket, hangos nyomtatott pólókat és más stílusokat szivattyúzott ki, amelyek messze eltértek a kifutópályákon uralkodó trendektől. 2004-ben az egykori gyakornok, Natalie Levy csatlakozott a kiadóhoz partnerként, két évvel később pedig a duó napszemüveget vezetett be vonalukba.

Amikor 2010-ben elfogadták a címke részvételét a CFDA legelső inkubátor programjában, minden megváltozott. Krajecki és Levy ott döntöttek, hogy abbahagyják a szürke hangya nevű ruhák tervezését, és kizárólag a napszemüvegre összpontosítottak. Meglepő módon ez a változás kulcsfontosságú volt a sikerükben, sőt döntő helyet biztosított nekik a CFDA-ban / Divat Divatalap 2014-ben. A nagy hírességek rajongói (köztük Beyoncé) névvel a címke összeszedett, vaskos, túlméretes kereteket állít elő, amelyek mögött ügyfeleik imádnak elbújni. Natalie Levy és Grant Krajecki(Fotó: Grey Ant jóvoltából).








A sikerhez vezető út azonban nem volt teljesen zökkenőmentes, mivel a szürke hangya sebességütközésekkel találkozott, amikor terveiket egy nagy divatcímke tépte le. Krajecki és Levy megosztották az Braganca-lel, milyen a leütés, és mire számíthatnak a legújabb szemüvegüktől.

Elegáns, mégis pörgős design a Grey Ant-tól(Fotó: Grey Ant jóvoltából).



Hogyan segítette a márkádat a CFDA Divatinkubátor?
Grant Krajecki : Közelről segített abban, hogy kortársaink irányítsák vállalkozásukat, ami olyan környezetet teremtett, ahol nyíltan megoszthattuk növekvő fájdalmainkat. Mivel az avató osztályban volt, a CFDA ezt tette először. Miközben kidolgozták tantervük kincseit és foglalkoztak személyes és néha ellentmondó programjainkkal, a csoporttal kapcsolatos projektek gyakran nehezen szelídíthetők meg.
Natalie Levy: Az, hogy New Yorkba költöztünk, hogy az inkubátor részese legyünk, valóban segített bennünket formálni és sikeresebbé tenni az átmenetünket; sokkal több hozzáférést kaptunk a világ minden tájáról származó vásárlókhoz és szerkesztőkhöz. Az is segített, hogy támogatást kaptunk a CFDA-tól és tervező barátainktól, a legtöbben valóban segítettünk egymásnak.

Miben különbözött a piac még 2010-ben, amikor az inkubátorban voltál?
Támogatás: A közösségi média játék a lakhelyünk alatt változott, mivel láttuk az Instagram indukcióját. A népszerűség egyenlő a pénzzel, [ami] semmi újdonság, de most közvetlen kapcsolatban állt azzal, hogy kinek és hány követője volt. A divat furcsa üzlet, amelynek gyökerei mélyen bele vannak építve ebbe az ötletbe, de szerintem a népszerűséget ki kell érdemelni, nem pedig megvásárolni. Vaskos keret, amely a szürke hangya szinonimájává vált(Fotó: Grey Ant jóvoltából).

Az inkubátorban való részvétele egyáltalán akadályozta-e márkáját?
Támogatás: Feliratkoztunk ruházati vonalnak és otthagytunk egy napszemüveg márkát. Ez mind a 2008-as gazdasági összeomlás idején volt. Mindannyiunk számára nehéz volt alkalmazkodni és talpon maradni, ezért úgy gondolom, hogy ez önmagában segített bennünket abban formálni, hogy most mi vagyunk. Sokkal erősebbek és koncentráltabbak vagyunk emiatt.
Natalie: Úgy gondolom, hogy részvételünk az egyik legjobb üzleti döntés volt, amit meghoztunk. Sokat változott cégünk számára.

Mi volt a legjobb tanács, amelyet a rezidenciája során vett fel?
Támogatás: A prezentáció minden.
Natalie: Maradjon hű a látomásához.

Kik a márkád legnagyobb hírességeinek támogatói?
Natalie: Beyoncé, Rhianna, Jennifer Hudson, Lady Gaga, Kelis és rengeteg rapper. Nagy szerencsénk volt, hogy folyamatos támogatást kaptunk tőlük és másoktól. Tényleg csak a szemüvegünket viselik, és a közösségi médiával egyszerűen közzéteszik és terjesztik a hírt. Örülök, hogy véletlenszerűen meglepődünk, amikor a szemüvegünket viselik. Fűrészelt stílus, amely szürke hangya aláírássá vált(Fotó: Grey Ant jóvoltából).






Három évvel ezelőtt Miu Miu kiadott egy napszemüveget, amely gyanúsan hasonlított az egyik tervedre. Milyen gyakran tépik le a terveit?
Natalie: Szinte MINDEN évad. Olyan dühös vagyok, de Grant remekül elengedi és továbblép!
Támogatás: Nem sokkal azután kezdtünk el egy nagy hibát, hogy találkoztunk egy luxotticával, aki a luxus designer márkák szemüvegének legnagyobb részét létrehozza. Alapvetően a térképen vettük fel magunkat a nézőtérre, és véletlenül luxusmárkáik szinte hasonlóan kezdtek hasonlítani hozzánk.

Hogyan tudhat meg ezekről a kiütésekről?
Natalie:
A szerkesztők, vásárlók és rajongók, akikkel összefutok, felhívják őket! Tudják, kik az OG-k.
Támogatás: Magazinok és hirdetőtáblák minden városban.

Milyen lépéseket tehet az alkotásait letépő tervezők ellen?
Támogatás: Valójában nem tehet semmit, csak haladjon tovább, és folytassa az új létrehozását.

Mi a történet a tavaszi / nyári kínálatod mögött?
Támogatás: Zeiss-szel, a lencsék beszállítójával azon dolgozom, hogy új színeket és képleteket hozzunk létre, amelyek még nem készültek el. Finom színek erős szürke hangya formáinkban. A Clip stílus(Fotó: Grey Ant jóvoltából).



Milyen árnyalatokat fog viselni ezen a nyáron?
Natalie: Nagyon foglalkoztat a Clip, a Pete's Hotel és a Fromones. Remélhetőleg valahol izgalmasan fogom viselni őket!

A szemüvegét korlátozott mennyiségben gyártják. Hány stílus készül?
Támogatás: Amint elértük az 1000 darabot, megváltoztatjuk a színét vagy a kivitelét.

Hogyan találja meg, hogy a korlátozott mennyiség növeli márkája vonzerejét?
Támogatás: Fiatal növekvő vállalatként elengedhetetlen, hogy felajánlja ügyfeleinek valamit, amit a nagyobb márkák nem engedhetnek meg maguknak - ami azt jelenti, hogy mindaddig exkluzívak maradjanak, ameddig csak lehet. Ha bármelyik dizájn rendkívül népszerűvé válik, akkor lehet, hogy meg kell változtatnunk a mottónkat, mert kisvállalkozásként nem valószínű, hogy visszautasítjuk a növekedés lehetőségét.

Cikkek, Amelyek Tetszenek :