A Paramount, a Warner Bros. és az Universal mind összetörte a hagyományos színházi ablakokat. A Disney következik?Paramount Noha a ViacomCBS szerdán tartott céges bemutatója elsősorban a közelgő Paramount + streaming újraindítására összpontosult, az esemény egyik legnagyobb leleplezése nagy jelentőséggel bír a nagy képernyős filmek szempontjából. Bob Bakish vezérigazgató elárulta, hogy a Paramount elküldi néhány legfelsõbb filmjét, mint pl A csendes hely II, Felső fegyver: Maverick és Lehetetlen küldetés 7 kizárólag a Paramount + -ra a mozikban töltött 45 nap után.
A stúdió csatlakozik a Universal-hoz, amelynek egyedülálló prémium videomegállapodás-megállapodások vannak érvényben a vezető kiállítókkal, és a Warner Bros.-hoz, amely teljes 2021-es filmlemezét kiadja mind a színházakban, mind az HBO Max-en, mint a hollywoodi nagyhatalom szereplői, hogy széttörjék a hagyományos 90-et. napos exkluzív színházi ablak. A több évtizedes csekély változás vagy innováció után a filmipar hirtelen több kulcsfontosságú módon drasztikusan átalakul. Vajon az egymilliárd dolláros kasszasiker halálához vezet-e a rövidebb ablakú box office tank? Rövidebb színházi futamok esetén a filmstúdióknak kell uralkodniuk költségvetésükben? Képes leszek-e valaha is retorikai kérdéseket feltenni?
Annak érdekében, hogy jobban megértsük, mit jelentenek ezek az átállások a közeg jövője szempontjából, és mely nagyobb stúdiók csatlakozhatnak a küzdelemhez, a box office szakértői testületünkhöz fordultunk.
Jeff Bock, a kiállítási kapcsolatok vezető pénztárelemzője
A Paramount Pictures a világ egyik legrégebbi filmstúdiója, amely mögött egy évszázados történelem áll. Ha látni akarjuk, hogy vezetősége elismeri a közvetítő forradalom valóságát, sokat elmond a hagyományos mozi helyzetéről egy évvel a globális koronavírus-járvány idején. Alkalmazkodj vagy halj meg.
Mindannyian tudjuk, hogy a 90 napos ablak évtizedek óta elavult, mivel nem minden film vagy műfaj jön létre egyenlően - mondta Bock az Bragancanek. A stúdiók nagyobb rugalmassága ideális esetben minden pénzügyi szektort fellendít. Ráadásul ez az idők jele. A szórakozás elengedhetetlen része manapság a közönség közvetlen elérése, a velük való kapcsolattartás. És a legjobb módja minden este a kanapén lenni.
Bock nem látja, hogy a színházi műsorok és a közvetítés egymás kárára létezne, hanem azt látja, hogy párhuzamosan működnek. De mivel a fogyasztók egyre inkább a digitális út mellett döntenek, a gyártó cégeknek és a stúdióknak korlátozniuk kell a kiadásokat, hogy megvédjék magukat. Ennyi streaming lehetőség mellett érdekes lesz látni, hogy a mozi hogyan számolja be az egyenletet. A Paramount egyértelműen színházi játékkal játszik, tekintve, hogy a streaming háborúk mennyivel vannak lemaradva a Paramount + mögött. De mi a helyzet a Disney-vel?
Bock úgy véli, hogy az Egérház kiválaszthatja az ablakait, miután bebizonyította, hogy filmjeinek olyan nagy hatótávolságú kasszaháttér van, amelyet más stúdiók egyszerűen nem rendelkeznek. Egyszerűen attól függ, hogy a Disney mennyit akar megosztani a színházakkal, amelyek általában 50% -kal csökkentik a belföldi jegyértékesítést.
Szerintem elég nyilvánvaló, hogy a város minden stúdiója lerövidíti saját színházi játékát a költségvetéstől, a műfajtól és az elvárásoktól függően - mondta Bock. Ne felejtsük el, hogy a legtöbb kasszasikerű film az első két hétvégén készpénzzel fizeti be a pénzt. Ezt követően a 10 napos ablakstúdióknak el kell dönteniük, hogy érdemes-e a színházakkal való szétválasztás visszatartani a streaming / PVOD szektorba való beindulást.
Hozzátette: A box office játék minden bizonnyal sikereket fog elérni, de mivel a streaming komponens ezt havi előfizetésekkel pótolja, ez valóban egy teljesen új játék, ahogyan terjesztjük a filmes sikert.
Shawn Robbins, a Box Office Pro vezető elemzője
Arra a kérdésre, hogy a piac kényszeríti-e a Disney-t, ami a legalkalmasabb a világjárvány előtti filmklímára , hasonló helyzetbe került, Robbins hosszan szemlélte a piaci dinamikát.
Nem vagyok biztos abban, hogy sok mindenre 'kényszerülnek', tekintettel arra, hogy évtizedek óta mennyire hatékonyan ellenőrzik a tartalmukat - mondta. A trendek azonban jelenleg egyértelműek, és nem nehéz elképzelni egy olyan jövőt, ahol eseti alapon lerövidítik saját ablakukat. Mivel azt látjuk, hogy a különböző stúdiók különböző tervekkel érkeznek az asztalhoz, egyértelműen nincs egy mindenki számára megfelelő megközelítés.
Még a Disney soha nem látott színházi sikere mellett is egyértelmű, hogy a filmipar feltérképezhetetlen területre lép. De Robbins nem ugyanolyan végzet-homály lencsén keresztül nézi, mint mások. Rámutat a hétvégék nyitásának stratégiai hangsúlyára az elmúlt 25 évben, valamint a marketing felfogásra, miszerint az esemény a legnagyobb stúdiófilmeket az elülső pénztárszámok elé állítja, felkészülve erre a bátor új világra, amelybe beléptünk.
A rövidebb ablakok még összehangoltabb erőfeszítéseket eredményezhetnek az elülső terhelésű pénztárak számának növelésére az elkövetkező években. A stúdiók még mindig elismerik, hogy a színházi bevételek mennyire értékesek, miközben egyidejűleg a streaming területén kívánnak versenyezni - magyarázza. A Paramount 30-45 napos időszaka közelebb áll ahhoz, amit szerinte a legsikeresebb kiadások közös pontjává vált.
A rövidebb ablakok további mellékhatásai és potenciális előnyei közé tartozik a stúdiók azon képessége, hogy a korábban nem teljesítő filmeket hamarabb tereljék a hazai piacra, mint korábban, ezáltal megtakarítva a marketingköltségek második hullámát, ugyanakkor megnyitva a lehetőségeket a további filmekre is. filmek piacra kerülését mondta Robbins. Ha most egy dolog világos, az az, hogy a tartalom mennyisége az elkövetkező években hatványozottan növekszik. Ebből a szempontból a rövidebb ablakok a kiállítás pozitív fejleményének bizonyulhatnak, ha ez több minőségi termék piacra kerülését jelenti.
Paul Dergarabedian, a Comscore vezető médiaelemzője
Dergarabedian nem lepődik meg azon, hogy a színházi filmek piacának átalakításánál egy újabb nagy stúdió dominó esett.
Dinamikus, folyamatosan változó szórakoztató világban élünk, ezért nem meglepő, hogy a stúdiók alkalmazkodnak ehhez a világjárványon megváltozott környezethez azzal, hogy új típusú kiadási stratégiákat hoznak létre játékfilmjeikhez - mondta Dergarabedian.
Olyan világot lát, amelyben a filmfogyasztók minden eddiginél nagyobb választási lehetőséget kapnak a filmek megtekintésének módjáról és helyéről. A már próbára tett rövidített ablakok ellenére látta, hogy a közönség még a nagyon korlátozott színházi piactér mellett is úgy döntött, hogy olyan filmeket néz, mint pl. Wonder Woman 1984 (Világszerte 160 millió dollár), A kis dolgok (20 millió dollár) és A Croods: Új kor (154 millió dollár) változó mértékben.
A filmszínházi élményt a COVID-19 révén a piac korlátai minden más tényezőnél jobban befolyásolták, ezért ezeket az új dinamikus ablakokat nem szabad a streaming támogatására vonatkozó felhatalmazásként tekinteni, és valamiféle kivonulásként jelezni a multiplex, hanem inkább a példátlan piaci dinamika megoldásaként.
